Negociación compensación jornada verano: no hay dinero.

El pasado viernes, 22 de mayo, mantuvimos una reunión convocada por RR.HH. para tratar, como cada año, las compensaciones a abonar a aquellas personas que renuncien a disfrutar de la jornada intensiva de verano por necesidades del cliente.

Con la misma convocatoria de la reunión, la empresa compartió con la RLPT que, en principio, solo afectará a una veintena de personas y que, aunque están pendientes de confirmación de algún proyecto, no debería afectar a muchas más.

En cuanto a la propuesta de la empresa, como era de esperar, no fue nada generosa. Propusieron subir el 1% a todos los conceptos del acuerdo de verano, salvo los Tickets Restaurant, cuyo importe pretendían dejar congelado, alegando que ya se subió por encima del IPC en 2025. Si bien es cierto, esto se hizo porque los Tickets Restaurant han estado congelados durante años y, con el coste de la vida y el precio de los menús en los restaurantes de las zonas aledañas a nuestros centros de trabajo, los importes anteriores no cubrían ni medio menú.

La reunión fue como un “déjà vu” del año pasado, RR.HH. diciendo que la situación está muy mal y que no pueden asumir más gastos, contradiciendo a nuestros ejecutivos españoles, que dicen lo contrario con una sonrisa de oreja a oreja en cada “All Hands”.

Tras este discurso catastrofista, desde la RLPT trasladamos nuestras impresiones. De nuevo, RR.HH. ha conseguido que los sindicatos estemos totalmente alineados, y solicitamos la subida del IPC en TODOS los conceptos.

La representación de la empresa, que no tiene poder alguno de decisión, concluyó la reunión indicando que analizaría nuestras peticiones y nos informaría, por lo que quedamos a la espera de respuesta.

Para COBAS está muy claro. Los sobresfuerzos se tienen que pagar, y no podemos permitir que la plantilla sea penalizada por la mala gestión de los que en muchos casos nos triplican el salario (si no más).

Con fecha 28 de mayo hemos recibido respuesta de la empresa a la propuesta de la totalidad de la RLPT de ajustar el acuerdo de verano al IPC. En su respuesta propone la subida del IPC de 2025, un 2,9% en todos los conceptos del acuerdo, incluidos los Tickets Restaurant.

Lógicamente desde COBAS valoraremos esta propuesta, y si la encontramos suficiente, lo consultaremos, como siempre hacemos, con las personas afectadas antes de aceptar el acuerdo.

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