El pasado 15 de septiembre se celebró la primera reunión con la empresa para la negociación del nuevo acuerdo de formación de Atos Spain.
Una reunión que debería haber servido para confirmar la formación de la mesa, qué personas representarán a la empresa y cuáles representarán a cada uno de los sindicatos, se convirtió en una hora de tediosas correcciones a la empresa, la cual pretendía continuamente mezclar el reglamento de la negociación con el acta de constitución de la mesa.
Para comenzar, la empresa ya traía escrita el acta de la reunión, algo bastante raro en una reunión que aún no se había celebrado, y su intención era leerla y firmarla, para poder “empezar” las negociaciones, ya que, si no se firma dicha acta, según la empresa, no se puede empezar a hablar de nada (como si no se hubiera hecho cien veces en anteriores negociaciones, sin ir más lejos, en la de movilidad que se celebró dos días después).
Por otro lado, por cada corrección que se hacía a la empresa, básicamente indicándoles que lo que ponía en el acta no tenía nada que ver con la formación de la mesa, y que eso sería parte del reglamento de la negociación, la parte empresarial sólo respondía que lo tenía que consultar con RR.LL., que eran quienes les habían dado esa acta.
En resumen, que la parte de la empresa no podía tomar ninguna decisión, y sólo se limitaban a tomar nota y decir que lo consultarían. Mala mesa de negociación tenemos si una de las partes no puede decidir ni un simple cambio en un acta.
Por otro lado, desde la empresa propusieron tener una reunión mensual, a lo cual nos negamos, porque eso haría que unas negociaciones que, en principio, no deberían ser muy complicadas, se alarguen innecesariamente en el tiempo y al final no se consiga avanzar nada. No cedió mucho la empresa en este tema, alegando que tienen otras mesas abiertas y que no pueden atender a todas. Si tienen muchas mesas abiertas es porque tienen muchas empresas, algo que sólo es culpa de Atos, que se ha dedicado a disgregar plantilla en diversos colectivos. Y, si no tienen suficiente gente en RR.HH. también es culpa de la empresa, con su política de recortar plantilla una y otra vez. Será que, como entre la IA y los tickets Pisa lo van a hacer todo, ya no necesitan personal para tratar con la plantilla y la RLPT. Total, para la importancia que le dan…
Finalmente, la empresa “aceptó” que las reuniones fueran cada tres semanas, algo que nos sigue pareciendo insuficiente, pero no han dado más opción.
En resumen, una negociación que desde el primer momento en que pedimos que se iniciara, tal y como marca el acuerdo actual, la empresa ha retrasado, intentado dejarla en el olvido y alargar en el tiempo todo lo posible.
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