22 de febrero, día de la igualdad salarial.

Desde el año 2011, el 22 de febrero se conmemora el “Día de la igualdad salarial”. Con esta conmemoración se pretende recordar que mujeres y hombres no ganan lo mismo por la realización del mismo trabajo o de trabajos de igual valor. Es decir, que las mujeres tienen que trabajar mucho más tiempo para cobrar las mismas cantidades que los hombres.

Estas diferencias salariales se denominan “brecha salarial de género”, la cual mide la diferencia de los salarios brutos medios (complementos salariales incluidos) por hora de los hombres y las mujeres.

Según datos publicados por el INE (Encuesta Anual de Estructura Salarial), la brecha de género en España de 2025 se encuentra entre el 15,7% – 18,4%, lo que confirma que las mujeres perciben cerca de 4.781€ menos al año que los hombres.

Y, ¿cómo se traslada esto al entorno de nuestra Atos? Muy sencillo, exactamente igual que el resto de las empresas, haciendo trampas. Os lo explicamos en las siguientes líneas.

Hace años, quedó demostrado que normalmente, las brechas de género se reflejaban principalmente de dos maneras. Por un lado, creando unas categorías profesionales ad hoc para hombres y otras para mujeres, con las mismas responsabilidades e igual valor, pero unas con mayor masa salarial (obviamente la de los hombres) que otras.  Por poner un ejemplo, en los convenios de limpieza se creó una categoría de “limpiadora” y otra de “limpiacristales”, ambos hacen tareas similares, sin embargo, los limpiacristales, ganaban más que las limpiadoras. Esto, con los distintos Reales Decretos elaborados para la eliminación de la brecha de género, se ha ido regulando, no del todo, pero algo mejor, porque, como dice el refrán, “quien hizo la ley, hizo la trampa”.

La otra manera tiene que ver con los “complementos salariales”, que son conceptos existentes o no en los convenios colectivos, pero que la empresa concede a la carta a quien le parece.

¿Cómo se traduce en nuestra empresa? En la negociación del Plan de Igualdad de Atos Spain detectamos una vez más que, efectivamente, al igual que en el resto de las empresas, Atos nos pretende engañar con estos complementos y que, a pesar de que en el estudio retributivo que facilitó durante la negociación del plan de igualdad se detectaron grandes diferencias salariales en estos complementos, la empresa se hizo trampas al solitario para no reconocerlo.

Como ejemplos destacados, y para no alargarnos demasiado, podemos identificar lo siguiente:

En el “Complemento personal convenido”, dentro de la categoría salarial A3B1, en la que se encuentra el 59% de los hombres y el 55% de las mujeres que trabajan en Atos Spain, se detectó que los 400 hombres que percibieron este complemento recibieron una media de 4300 € anuales, mientras que las 292 mujeres que cobraron este complemento recibieron una media de 600 € anuales.

Por poner otro ejemplo de complemento, podemos hablar de los “bonus”, en este caso, se detectó que 400 hombres ganaron de media 608 € y 292 mujeres ganaron una media de 166 € (casi cuatro veces más los hombres que las mujeres).

Por seguir hablando de la misma categoría profesional A3B1, en la que se engloba el mayor porcentaje de la plantilla, y totalizando todos los complementos analizados durante la negociación del plan de igualdad, detectamos que solo en los complementos salariales,400 hombres ganan de media 5.978 € y 292 mujeres ganan una media de 3.507 € (dos veces más los hombres que las mujeres).

Desafortunadamente, aunque solicitamos en su día a la empresa realizar acciones que fueran acabando poco a poco con estas diferencias, lo cierto es que empezaron por negar dicha brecha y, en consecuencia, se negaron a actuar para erradicarla. Como ya sabemos, lo que de verdad importa son los distintivos y marcas que conseguimos de cara a la galería, mientras haya algún sindicato que firme, las personas y sus salarios importan menos, y de la igualdad retributiva, ya mejor no hablamos.