
El pasado 18 de junio la dirección convocó a la RLPT de Atos Spain para la reunión trimestral en la que proporciona información sobre el estado de la empresa.
En la reunión, que duró una hora (ya es un avance, teniendo en cuenta que en la época “anterior” duraban media hora), se trataron los siguientes puntos:
- Situación Grupo Atos 2025.
En agosto estará la nueva estructura desplegada en la compañía. Se va a poner el foco en la recolocación de la gente (aunque esto no nos cuadra mucho con la cantidad de despidos que se están realizando, al menos en España). Se va a dar mucha importancia a los CEP (personas encargadas de las cuentas importantes), y van a ser el principal apoyo para hacer crecer estas cuentas.
Por último, informaron de que no estamos en crecimiento orgánico, pero la tendencia mejora. Se espera que empecemos a crecer y, mientras tanto, se sigue con la política de contención de gastos y revisión de proyectos.
- Datos Económicos del primer trimestre de 2025.
No podemos proporcionar datos exactos por motivos de confidencialidad, pero el resumen es que en el primer trimestre de 2025 las cifras son mucho peores que en el de 2024. Se han perdido muchos proyectos y también achacan una parte a lo que la empresa llama “salidas incentivadas” y la reunificación del grupo Atos.
Nos ha hecho gracia (por decir algo) que llamen “salidas incentivadas” a los despidos, como si la gente despedida hubiera decidido irse por su cuenta.
- Impacto convenio colectivo 2025.
Nos informaron de que las nuevas tablas del convenio se van a aplicar en la nómina de junio, saltándose lo que marca el convenio, según el cual el plazo máximo para abonar los atrasos era el 16 de junio.
La subida “real” afectará a un 51% de la plantilla, es decir, que un 49% de dicha plantilla no va a ver ni un euro de subida porque le será absorbida.
- Stay Care.
Han contado que el proyecto Stay Care está teniendo buena acogida, y la plantilla está participando de los talleres que se están celebrando.
- Proyecto Cartier.
El proyecto Cartier es el que se refiere a la venta de una parte de la empresa al gobierno francés. Se espera la firma para las próximas semanas, y se haría efectiva en abril de 2026.
En España esta venta afectaría a unas 100 personas aproximadamente, de las cuales unas 50 serían de Atos Spain.
- Medidas LGTBI Consultoras.
Se han aplicado las medidas que se han incluido en el convenio colectivo del sector, y como la ley no les obliga a nada más, se van a limitar a la aplicación de estos mínimos. Una vez más, la empresa demuestra que se limitan a aplicar la ley en lo básico y no tienen ningún interés en mejorar nada. Eso sí, luego no paran de publicar documentos con sus “maravillosas” medidas de conciliación, inclusión y diversidad.
Finalmente, hubo tiempo para preguntas de la RLPT.
Desde las distintas secciones laborales se lanzaron varias preguntas, en su mayoría sobre la situación económica, a lo que la representación de la empresa contestó que sí, que los resultados de explotación de la empresa no eran buenos en el primer trimestre pero que, a pesar de haber perdido clientes, se habían ganado otros y se estaba empezando a detectar una mejora.
Por parte de Cobas, la principal pregunta fue sobre la tendencia de despidos de los últimos meses. Más concretamente, queríamos saber si iba a seguir y hasta cuándo, porque, por los comentarios que nos están llegando, es una de las principales preocupaciones de las personas trabajadoras de Atos. A esta cuestión, el director de RR.HH. contestó que no había un plan específico, que varias de estas salidas habían sido debidas a duplicidades estructurales, que esas salidas ya han finalizado y que, a partir de ahora, la situación se irá analizando y no se pueden descartar, dependiendo de la evolución económica, con el objetivo de mantener la sostenibilidad de la empresa.
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