Opinión de COBAS sobre el acuerdo de Armonización para Atos Holding

Una vez finalizado el periodo de negociación, la empresa nos ha presentado un texto final de armonización de condiciones.

Una vez aprobado el texto por la sección sindical y la filiación a COBAS, y siguiendo con los compromisos de COBAS, vamos a someter la firma de este acuerdo a la plantilla, con una encuesta vinculante.

Hay que analizar este posible acuerdo desde un punto de vista global y de aplicación para toda la plantilla, no solo de aquellos colectivos que venían con condiciones muy distintas a los compañeros y compañeras que están, como se dice vulgarmente, a convenio “pelao” (una grandísima parte de la plantilla actual de Atos Holding).

Como valoración por nuestra parte tenemos que recalcar que, bajo nuestro punto de vista, es un acuerdo que beneficia a gran parte de la plantilla, cuyas condiciones estaban muy lejos de las que tenía el resto.

A grandes rasgos:

• Salvo en algún caso concreto (rarísimas excepciones), los colectivos con mejores condiciones no pierden, aunque pueda parecer que en algún caso si lo hacen. Fijándonos en un colectivo que tenían jornada máxima anual inferior a lo de este acuerdo, por ejemplo, el colectivo que venía de Atos Spain tenía 1760 horas anuales y con este acuerdo se verán incrementadas las horas máximas anuales hasta 1776. Una vez aplicadas las condiciones generales verán que tienen un día de libre disposición aparte de los 24 de vacaciones que tenían. Es decir, tenían 24 y ahora pasan a 23 pero, disponen de uno adicional por tener más de 5 años de antigüedad reconocida (los 24 que tenían) y otro día adicional por libre disposición, es decir 25. Un día más.
• En cualquier caso, se generaliza para toda la plantilla con horario general dos meses y medio de jornada de verano (actualmente una gran parte de la plantilla solo tenían dos meses en el mejor de los casos existiendo colectivos que solo tenían un mes).
• Los beneficios sociales (Ticket Restaurant, ayuda comida, seguro hospitalización y médico etc.) pasan a nómina en un concepto NO compensable NI absorbible, pero se pueden mantener exentos de tributación, si se contratan por e-flex.  Los Ticket Restaurant se pasan a nómina y cada persona decide si lo quiere en nómina, incrementando su salario o gestionarlo a través de e-flex, quedándose exactamente igual. La cesta de navidad, se pasa el importe a nómina y cada persona decide cómo y en qué se lo gasta, pero, ya no hay proyectos en los que una persona tiene cesta y la de al lado no.
• En contra sí que tenemos que indicar que la flexibilidad de hora y media no termina de convencernos, aunque se deja cerrado el que no se pueda usar de forma discriminatoria o abusiva. Esto es un arma de doble filo y sabemos que en algún caso se va a eliminar alguna compensación por entrar o salir antes, pero, como decimos, se han definido los mecanismos para evitar la mala praxis. Por otro lado, actualmente ya se está “levantando la mano” con los horarios de entrada y salida fuera de la jornada diaria y solo había que dejarlo por escrito.
• Se institucionaliza la jornada continuada, es decir, la realización, allí donde sea posible, de la jornada sin la pausa de la comida y saliendo una hora antes.
• Respeto a las compensaciones económicas, lo primero y más importante es la condición que puso COBAS sobre la mesa, para que estas cantidades no fueran sine-die. Para COBAS era IMPRESCINDIBLE que, una vez la situación de la empresa mejore, que mejore para toda la plantilla y no solo para unos/as pocos/as.

A este respecto COBAS sugirió varias alternativas como, por ejemplo, otras mejoras sociales, reducción de jornada o actualizaciones automáticas como la de meter un % calculado sobre el Margen Operativo (OM) y otras sugerencias. El cuarto año (durante los 3 primeros se elevan los más bajos para ponerse a la atura de los más altos) si no se llega a un acuerdo en la negociación de estas cantidades, se rebajaría automáticamente la jornada máxima anual en 20 horas, pasando de 1776 a 1756 horas anuales.

• Las guardias y disponibilidades ahora estarían bien definidas y serían las mismas para toda la plantilla, incluido el personal a turnos.
• Los colectivos a turnos, que tienen por contrato incluida la realización de turnos, sin cobrar por ellos, si bien continúan sin cobrar turnos van a encontrarse con días 5 de libre disposición que nunca habían tenido, así como el cobro de festivos y festivos especiales, que antes tampoco cobraban y una regulación de turnos y jornadas que impida el mal uso de los mismos y que tampoco se daba hasta ahora. Posteriormente, se incluye una compensación adicional, en caso de trabajo en día festivo (un día para 2025), que se convertirá en percepción salarial a partir de 2026.
• Por otro lado, el personal que realiza tunos y que, si los cobraba anteriormente, continuará cobrándolos ya que no estaba acordado por contrato su realización de turnos, sin cobro.
• Se incrementan los días festivos y los festivos especiales, incluyendo para todos los colectivos los días 24, 25 y 31 de diciembre y 1 y 6 de enero.
• La compensación por horas extraordinarias se calcula con el salario bruto y no con el salario base (gran diferencia) y se mantiene su voluntariedad.
• La compensación del 100% de salario para el primer año de baja prolongada por IT, se amplía a toda la plantilla.
• Aquellos colectivos que, en el pasado ya renunciaron a derechos a cambio de garantías “ad-personan”, lo mantienen siempre que sea realmente “ad-personan” y no colectivo. En cualquier caso, con o sin firma, seguirían teniéndolo.
• Se mantiene la posibilidad de contratar el seguro médico vía e-flex y con las mismas garantías de póliza de empresa, que garantiza un precio cerrado y sin carencias Esto también fue exigencia de COBAS.
• Se permite la incorporación de toda la plantilla a los planes de jubilación y planes de pensiones.
• Se mantienen los préstamos.
• Se mantiene el seguro de vida y accidentes que tenía gran parte de la plantilla, pero se aplicará al resto de plantilla que no lo tenía.
• Se mantiene la ayuda para hijos/as con minusvalías. Otra exigencia de COBAS, si bien es vedad que para algún colectivo esta cantidad se reduce respecto a lo que tenían inicialmente.