{"id":60,"date":"2013-07-31T11:16:00","date_gmt":"2013-07-31T11:16:00","guid":{"rendered":"http:\/\/pruebas.cobasindra.org\/?p=60"},"modified":"2013-07-31T11:16:00","modified_gmt":"2013-07-31T11:16:00","slug":"reunion-de-la-comision-de-desasignados-24072013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/indra\/2013\/07\/31\/reunion-de-la-comision-de-desasignados-24072013\/","title":{"rendered":"Reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Desasignados 24\/07\/2013"},"content":{"rendered":"
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<\/a><\/div>\n

En la reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Desasignados del Comit\u00e9 de Arroyo con Relaciones Laborales y con la responsable de la coordinaci\u00f3n de UGR\u2019s de TI, se han expuesto y discutido los siguientes asuntos:<\/p>\n

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\nOrganizaci\u00f3n de UGR’s.<\/b><\/legend>\n

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La nueva organizaci\u00f3n de Unidades de Gesti\u00f3n de Recursos (UGR) lleva funcionando desde junio de este a\u00f1o, 2013.
En un primer nivel la UGR global<\/b>, que incluye las empresas internacionales, entre otras funciones gestiona necesidades de empleo; recursos; sistemas y subcontrataci\u00f3n, y dise\u00f1a las pol\u00edticas comunes a todas las UGR\u2019s.
Este primer nivel est\u00e1 dividido en dos unidades, TI y Metal. <\/p>\n

Para la unidad de TI, las UGR\u2019s espec\u00edficas de los mercados y sus correspondientes CDG (Centros de Desarrollo) se encargan de administrar: <\/p>\n

\u2013Trabajadores Disponibles
\u2013Necesidades de trabajo
\u2013Asignaciones
\u2013Procesos de RRHH
\u2013Atenci\u00f3n a empleados: laborales y ubicaci\u00f3n. <\/div>\n

<\/p>\n

Desde la Comisi\u00f3n de Desasignados hemos sugerido que para las necesidades de trabajo dif\u00edciles de cubrir se tenga en cuenta, no s\u00f3lo a personas desasignadas, sino tambi\u00e9n, a trabajadores asignados que se puedan adaptar mejor a estos puestos y que deseen cambiar de proyecto, dejando libres otros m\u00e1s f\u00e1ciles de gestionar.<\/span><\/i><\/div>\n

Las UGR\u2019s espec\u00edficas, una por cada \u00e1rea, son: <\/p>\n

o Servicios Financieros (Mercado y CDG)
o Energ\u00eda (Mercado y CDG)
o Telco y Media (Mercado y CDG)
o Centros de Competencias y CDG Soluciones Corporativas
o Industria y Consumo (Mercado y CDG)
o Administraciones Publicas y Sanidad
o Outsourcing
o Procesos Electorales <\/div>\n<\/div>\n<\/fieldset>\n
\nActuaciones de la UGR\u2019s.<\/b><\/legend>\n

<\/p>\n

Entre las actuaciones que se han ejecutado desde el inicio de esta nueva organizaci\u00f3n, que se hab\u00edan sugerido desde la comisi\u00f3n de desasignados del Comit\u00e9 de empresa de Arroyo, se destaca:<\/p>\n

o Entrevistas con la UGR y seguimiento<\/b> -Con el objeto de mejorar la comunicaci\u00f3n del desasignado con las UGR\u2019s se estima que no pasen m\u00e1s de 20 d\u00edas desde la designaci\u00f3n hasta la primera entrevista con la UGR, donde se revisar\u00e1 cualquier duda e informaci\u00f3n sobre posibilidades de incorporaci\u00f3n a nuevos proyectos, curr\u00edculo, formaci\u00f3n\u2026 y se establecer\u00e1 un seguimiento peri\u00f3dico de la situaci\u00f3n y cambios que afecten a la disponibilidad y necesidades de empleo.<\/p>\n

o Sustituci\u00f3n de subcontratados por desasignados.<\/b> -Se ha abierto una campa\u00f1a de sustituci\u00f3n de aquellos puestos de trabajo que estando ocupados por trabajadores de empresas subcontratadas se pueden cubrir por trabajadores desasignados de la compa\u00f1\u00eda. Esta sustituci\u00f3n ha tenido bastante \u00e9xito, no detect\u00e1ndose problemas importantes en la adaptaci\u00f3n a estos puestos. <\/p>\n

o Relaci\u00f3n de necesidades de empleo (piloto).<\/b> -Se ha entregado por correo a los desasignados de los mercados y CDG de Telco y Financiero, las necesidades de empleo abiertas en INDRA-Espa\u00f1a para que puedan preseleccionar aquellas que mejor se adapten, seg\u00fan su criterio, a su perfil y experiencia, con el fin de proponer entrevistas con los gestores o jefes de proyecto y con la supervisi\u00f3n de la persona responsable de estas UGR\u2019s. <\/p>\n

Esta actuaci\u00f3n se est\u00e1 probando s\u00f3lo en los mercados de Telco y Financiero mediante una hoja Excel que informa para cada necesidad de trabajo de: <\/p>\n

ROL (Soporte, T\u00e9cnico I, II y III, Gesti\u00f3n\u2026)
Funci\u00f3n (CAU, An\u00e1lisis, Programaci\u00f3n, Dise\u00f1o, Pruebas\u2026)
Conocimientos T\u00e9cnicos (Sistemas Operativos, Lenguajes Software, Comunicaciones, Bases de datos, Entornos\u2026)
Conocimientos Funcionales (AAPP, Finanzas, Banca, Seguros, Telecomunicaciones\u2026)
Ubicaci\u00f3n (A Coru\u00f1a, Arabia Saud\u00ed, Barcelona, Madrid, \u2026, Vizcaya\u2026)<\/div>\n

Teniendo en cuenta que es una actuaci\u00f3n piloto, y en base a los resultados que vaya ofreciendo, opinamos que se podr\u00eda completar seg\u00fan nuestra sugerencia:<\/p>\n

i. Visibilidad de las Necesidades de empleo de la compa\u00f1\u00eda por todos los trabajadores. Publicar en la Indraweb.
ii. Uso de herramientas de gesti\u00f3n por parte de los empleados para poder apuntarse a ofertas de empleo y hacer un seguimiento personalizado de cada petici\u00f3n.
iii. Ampliar la informaci\u00f3n de cada necesidad detallando los niveles de conocimientos t\u00e9cnicos y funcionales, actualmente son muy generales.
iv. Detalle de la Ubicaci\u00f3n, oficinas de cliente o edificio de INDRA, desplazamientos.
v. Empresa Cliente.
vi. Utilizar la misma tipolog\u00eda de roles en los curr\u00edculos y las necesidades de empleo.<\/span><\/i><\/div>\n

o Actualizaci\u00f3n de curr\u00edculo.<\/b> Es importante la actualizaci\u00f3n de los datos del curr\u00edculo de cada trabajador, en especial de los desasignados. En el proceso de asignaci\u00f3n, antes de sugerir las entrevistas, se revisa el curr\u00edculo por si \u00e9ste no estuviera actualizado con los requisitos de la oferta, se ha detectado una falta de actualizaci\u00f3n en algunos curr\u00edculo y esto impide el \u00e9xito de algunas asignaciones. <\/p>\n

o Nueva herramienta de gesti\u00f3n de recursos.<\/b> La herramienta PPO+ sustituye a la anterior GRECO, facilita la asignaci\u00f3n de recursos y es de uso interno de las UGR\u2019s.<\/p>\n

i. Sugerimos que se evolucione esta herramienta para uso tambi\u00e9n de empleados en la que mediante un perfil espec\u00edfico se faciliten consultas a las necesidades de empleo, preselecci\u00f3n de asignaciones, seguimiento personalizado de adscripci\u00f3n a ofertas.<\/span><\/i><\/div>\n

En los \u00faltimos meses se han realizado tambi\u00e9n otros tipos de actuaciones, generalmente formativas, que han llevado alg\u00fan tiempo: <\/p>\n

o Cursos de reorientaci\u00f3n profesional.<\/b> Se ha facilitado un plan formativo a algunos profesionales para la reorientaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, en concreto adaptando t\u00e9cnicos de entornos Cobol a entornos Java. <\/p>\n

o On the Job.<\/b> Se trata de que el aprendizaje funcional y\/o tecnol\u00f3gico se lleve a cabo dentro de los proyectos, facilitando un periodo de formaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n del profesional. Este m\u00e9todo ha ofrecido en general mejores resultados que el anterior. <\/p>\n

o Desasignados de larga duraci\u00f3n.<\/b> Se propone a estos trabajadores la colaboraci\u00f3n en actividades, que a veces no se adaptan a su perfil, mientras est\u00e1n en situaci\u00f3n de disponibles con objeto de mantener alguna ocupaci\u00f3n, sin menoscabo de poder acceder a alg\u00fan puesto \u201creal\u201d si surgiera alguna necesidad.<\/p>\n

i. En este punto Co.bas quiere puntualizar que este tipo de ocupaci\u00f3n en ning\u00fan caso se camufle con la colaboraci\u00f3n t\u00e9cnica en proyectos sin que se impute dedicaci\u00f3n a los mismos.<\/b><\/span><\/i><\/div>\n<\/div>\n<\/fieldset>\n
\nComentarios de Relaciones Laborales y la responsable de la coordinaci\u00f3n de UGR\u2019s de TI.<\/b><\/legend>\n

<\/p>\n

En algunos desasignados se ha detectado una falta de actitud positiva en las entrevistas, son personas que lo ponen dif\u00edcil neg\u00e1ndose a todo lo que se les propone. <\/p>\n

A la pregunta de \u00bfen qu\u00e9 sentido lo ponen dif\u00edcil, o se niegan a aceptar una asignaci\u00f3n? <\/span><\/i>
nos responden que existen personas que no aceptan un trabajo con un rol por debajo de su categor\u00eda (por ejemplo puntuales labores de programaci\u00f3n desempe\u00f1adas por un analista, o por motivos de distancia por desplazamiento al cliente).
Nuestra respuesta es que en la acumulaci\u00f3n de actitudes negativas de una trabajador no se mezclen las cuestiones de inter\u00e9s propio, que a veces puede ser que se indica una preferencia sobre el lugar de trabajo, entorno tecnol\u00f3gico o rol a desempe\u00f1ar y que entendemos que se puede hablar o negociar, con otras puramente legales como pueden ser sugerir un incumplimiento del horario establecido por convenio, invitar a prescindir de jornadas reducidas o negar las vacaciones previstas y ya aceptadas en sus dedicaciones.<\/span><\/i><\/p>\n

Desde Co.bas vamos a proponer que cuando en una entrevista se rechace a un desasignado se emita un informe en el que se especifiquen las razones del rechazo, y que este escrito sea firmado por el trabajador dando la posibilidad de anotar comentarios si no estuviera conforme con la interpretaci\u00f3n o motivos que se han reflejado.<\/span><\/b><\/i><\/div>\n<\/fieldset>\n

\nNueva propuesta de la Comisi\u00f3n de Desasignados.
Necesidades formativas. <\/b><\/legend>\n

<\/p>\n

Sugerimos que se habilite un procedimiento donde se puedan gestionar necesidades de empleo y de formaci\u00f3n, en el que se informe de importantes nuevos proyectos de la Compa\u00f1\u00eda y que se prevea que se puedan necesitar t\u00e9cnicos, en principio dando prioridad a desasignados, y para los que se necesite alg\u00fan plan formativo espec\u00edfico.<\/p>\n

Estamos pensando en proyectos de innovaci\u00f3n, como ejemplo en el posible auge de las Smart Cities (Ciudades inteligentes) que INDRA ofrece como soluci\u00f3n integral y que se precisan t\u00e9cnicos especializados en distintas \u00e1reas y tecnolog\u00edas, pero que necesitan una visi\u00f3n global del negocio, adem\u00e1s de formaci\u00f3n t\u00e9cnica espec\u00edfica.<\/span><\/i> <\/div>\n<\/fieldset>\n

<\/p>\n

Desde Cobas pedimos vuestra colaboraci\u00f3n en este tema tan importante para los trabajadores.<\/div>\n
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Pod\u00e9is a\u00f1adir opiniones y sugerencias en los comentarios de esta entrada, o en el buz\u00f3n de sugerencias del Blog. Trataremos vuestras aportaciones en la Comisi\u00f3n de Desasignados del Comit\u00e9 de Empresa de Arroyo, haci\u00e9ndolas llegar a RRHH para su conocimiento y debate en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n con Relaciones Laborales. <\/p><\/div>\n

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