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Desde co.bas<\/strong> entendemos que la empresa no \u201cpueda perder el carro\u201d digital y como empresa m\u00e1s importante de Espa\u00f1a en este terreno deba estar liderando y adecu\u00e1ndose digitalmente a esta nueva situaci\u00f3n. Reconociendo la gran adaptabilidad de la plantilla, el esfuerzo de los equipos de los distintos proyectos, mercados y departamentos han hecho posible sacar adelante y dar continuidad en esta nueva normalidad que ha supuesto para todos, personal y profesionalmente en todos los proyectos, ofreciendo una total profesionalidad y pro-actividad. Demostrando que el trabajo en remoto funciona y que no se ha reducido la productividad. Que es necesario facilitar a todos los medios para que el trabajo desde casa se realice adecuadamente.<\/p>\n\n\n\n Hasta ahora, en diferentes reuniones telem\u00e1ticas con la empresa se han abordado diferentes temas, pero en todas ellas sigue habiendo la misma actitud<\/strong> por parte de la Direcci\u00f3n de la Empresa<\/strong>, y no<\/strong> es justamente \u201cnegociar<\/strong>\u201d sino \u201cimponer<\/strong>\u201c \u201dos digo que esto lo vamos a hacer as\u00ed, c\u00f3mo y cu\u00e1ndo yo diga\u201d. Esto ha sido as\u00ed con la negaci\u00f3n para condonar la recuperaci\u00f3n de los permisos retribuidos recuperables a los 113 compa\u00f1eros\/as y ha sido as\u00ed con la convocatoria de las reuniones con la RLT (Representaci\u00f3n Legal de Trabajadores) para \u201c\u00bfinformar?\u201d en el \u00faltimo minuto, fuera del horario laboral, porque lo que nos iban a comunicar ya lo publicaban al exterior.<\/p>\n\n\n\n La empresa tiene las herramientas adecuadas y las implanta correctamente (por ejemplo, TEAMS,) para realizar las reuniones telem\u00e1ticas, pero sigue con la misma \u201cfalsa transparencia<\/strong>\u201d para con toda la RLT (Comit\u00e9s de Empresa, Delegados Sindicales o Secciones Sindicales) y, por tanto, con toda la plantilla de Indra.<\/p>\n\n\n\n El pasado 29 de Julio, la empresa ha mantenido una reuni\u00f3n con algunos sindicatos, no todos, porque se realiz\u00f3 fuera del horario laboral, y no se dio opci\u00f3n a cambio (tampoco se consider\u00f3 la petici\u00f3n de co.bas<\/strong>), ni a la posibilidad de conciliaci\u00f3n de la que tanto presume esta empresa.<\/p>\n\n\n\n Parece que se dio informaci\u00f3n sobre los resultados econ\u00f3micos del \u00faltimo semestre.<\/p>\n\n\n\n Lo m\u00e1s importante es que como ya nos hab\u00eda anticipado la empresa, que los resultados iban a ser malos en el primer semestre, se han cumplido sus pron\u00f3sticos, y para intentar solucionarlo, una de las opciones que plantean es un Plan de transformaci\u00f3n de la plantilla<\/strong>, para ello dicen textualmente en el documento \u201cNota de Resultados del 1T2020\u201d en Indra Community:<\/p>\n\n\n\n \u201cEn septiembre Indra iniciar\u00e1 conversaciones con la representaci\u00f3n de los trabajadores para abordar de manera dialogada las medidas concretas necesarias para esta transformaci\u00f3n, derivadas de los cambios estructurales del negocio y de la ca\u00edda de las ventas\u201d. <\/em><\/p>\n\n\n\n Eso s\u00ed, predicen que los resultados del segundo trimestre ser\u00e1n mejores, pues si van a ser mejores, \u00bfno puede asumir la empresa una peque\u00f1a p\u00e9rdida, como llevamos asumiendo la mayor\u00eda de los trabajadores en nuestro poder adquisitivo durante 15 a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n No sabemos ni entendemos que medidas quieren llevar a cabo con la plantilla, pero parece que no tienen mucho sentido cuando se ha estado contratando 7000 empleados durante los 3 \u00faltimos a\u00f1os, hasta hace unos d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n Los trabajadores y trabajadoras seguimos trabajando al 100% o al 120% desde nuestras casas, con el ahorro de costes que eso supone para la empresa y el aumento de productividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"