{"id":2370,"date":"2013-05-24T10:51:00","date_gmt":"2013-05-24T10:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/pruebas.cobasindra.org\/?p=85"},"modified":"2013-05-24T10:51:00","modified_gmt":"2013-05-24T10:51:00","slug":"propuestas-para-la-negociacion-del-xvii-convenio-colectivo-estatal-de-empresas-de-consultoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/indra\/2013\/05\/24\/propuestas-para-la-negociacion-del-xvii-convenio-colectivo-estatal-de-empresas-de-consultoria\/","title":{"rendered":"Propuestas para la negociaci\u00f3n del XVII Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda"},"content":{"rendered":"
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Co.bas participa en la<\/span> <\/span>Plataforma Sindical de Clase del sector de Consultor\u00eda.<\/span><\/b> <\/span>Desde marzo de este mismo a\u00f1o 2013 trabajamos conjuntamente buscando soluciones para desatascar la dif\u00edcil situaci\u00f3n laboral en la que nos encontramos. (Pod\u00e9is consultar <\/span>aqu\u00ed <\/span><\/a><\/span>comunicados anteriores).<\/span><\/div>\n

A\u00fan sabiendo que no podemos negociar directamente este convenio, hemos elaborado un planteamiento esencial que sirva para dar a conocer el punto de vista de los sindicatos de clase. <\/div>\n

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A la vez, ofrecemos estas propuestas a las partes negociadoras, y a los trabajadores de INDRA. Como siempre os invitamos a que particip\u00e9is dejando vuestras aportaciones en este blog o en el correo de contacto  <\/span>cobas.indramadrid@cobas.org<\/a><\/div>\n

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Propuestas para la negociaci\u00f3n del XVII Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica.<\/b><\/span><\/div>\n
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En primer lugar dejar claro que el vigente convenio, en sus clausulas normativas, se prorroga anualmente hasta el siguiente convenio, seg\u00fan recogen los art\u00edculos 4 y 5 del XVI convenio de consultor\u00eda,  existiendo pacto en contrario y, por tanto, no se debe negociar ning\u00fan conjunto de propuestas a la baja respecto a ese convenio.<\/div>\n
En referencia a la plataforma de negociaci\u00f3n presentada por la AEC, consideramos que las rebajas salariales y el empeoramiento de las condiciones laborales y de derechos nos llevan a los trabajadores a la inanici\u00f3n social y, en consecuencia, aumenta la precariedad del Sector. <\/div>\n
No se puede pretender una mejora en la evoluci\u00f3n del Sector con la desaparici\u00f3n de beneficios sociales de los trabajadores, ni por la p\u00e9rdida del poder adquisitivo ya que esto alimenta la contracci\u00f3n econ\u00f3mica y abunda en la ca\u00edda del consumo, implicando  la profundizaci\u00f3n del estancamiento econ\u00f3mico y ampli\u00e1ndose as\u00ed la fase del ciclo correspondiente a la recesi\u00f3n.<\/b><\/div>\n
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1. Escalas salariales. <\/b><\/span><\/div>\n
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Revisi\u00f3n salarial.<\/b> Las actuales tablas salariales deben incrementarse con el IPC real consecutivamente para los a\u00f1os 2010, 2011, 2012, as\u00ed mismo y con los IPCs reales se establecer\u00e1n las subidas en base a dicho \u00edndice para los a\u00f1os 2013, 2014.<\/b><\/div>\n
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Absorci\u00f3n y compensaci\u00f3n salarial. <\/b>Debe recogerse expl\u00edcitamente que el incremento de salario, motivado por los conceptos de antig\u00fcedad,<\/b> ascenso de categor\u00eda profesional, complementos salariales ad-personam<\/b>y aplicaci\u00f3n de la actualizaci\u00f3n de las tablas por el IPC, <\/b>no es absorbible evitando as\u00ed confusiones del actual articulado.<\/div>\n
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2. Jornada laboral, horario de trabajo y r\u00e9gimen de vacaciones. <\/b><\/span><\/div>\n
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a) Jornada anual. <\/span><\/b><\/div>\n
1690 horas.<\/div>\n
La disminuci\u00f3n de la jornada laboral es una demanda continua por parte de los sindicatos y que ya, en alg\u00fan pa\u00eds europeo, se ha incluido dentro de la legislaci\u00f3n laboral. Pero en Espa\u00f1a solo puede ser regulada, en principio, a trav\u00e9s de la Negociaci\u00f3n Colectiva. <\/span><\/div>\n
Los pa\u00edses europeos con menos jornada laboral son Alemania y los Pa\u00edses Bajos, los m\u00e1s desarrollados y que est\u00e1n marcando la pauta en la pol\u00edtica econ\u00f3mica europea, en un momento en el que las empresas en Espa\u00f1a apuestan por ganar productividad y competitividad ampliando la jornada y reduciendo salarios. <\/span><\/div>\n
Jornada anual media alemana: 1432 horas. <\/span><\/span><\/div>\n
b) Calendario laboral<\/span><\/b><\/div>\n
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Obligaci\u00f3n de publicar el calendario el 1 de enero; en aquellas empresas que cuenten con Comit\u00e9 de Empresa ser\u00e1 obligatorio acordar con ellos el Calendario Laboral, que ser\u00e1 v\u00e1lido siempre y cuando sea firmado por ambas partes.<\/div>\n
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c) Horario de trabajo. <\/span><\/b><\/div>\n
Con objeto de mejorar la armonizaci\u00f3n familiar proponemos mayor flexibilidad horaria, amplio horario de verano y minoraci\u00f3n de los tiempos de comida para adelantar al m\u00e1ximo el horario de salida (otra vez modelo europeo). Una propuesta podr\u00eda ser:<\/span><\/div>\n
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Octubre – mayo<\/span><\/b><\/span><\/div>\n
L-J   [07:30 \u2013 09:00 ____  16:15 \u2013 17:45] 8h15\u2019 de trabajo efectivo<\/i><\/span><\/div>\n
(incluye 15\u2019 de descanso que se acumulan a 30\u2019 para disponer de 45 min. totales para el almuerzo)<\/span><\/div>\n
V      [07:30 \u2013 09:00 ____  13:30 –  15:00] 6h00\u2019 de trabajo efectivo<\/i><\/b><\/span><\/div>\n
Junio \u2013 septiembre<\/span><\/b><\/span><\/div>\n
L-J   [07:30 \u2013 09:00 ____  14:30 \u2013 16:00]  7h00\u2019 de trabajo efectivo<\/i><\/span><\/div>\n
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Eliminaci\u00f3n de las horas extraordinarias. Es inmoral que se hagan horas extraordinarias cuando hay seis millones de parados.<\/div>\n
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d) Vacaciones. <\/span><\/b><\/div>\n
23 d\u00edas laborables. Adicionalmente, se dispondr\u00e1 de 2 d\u00edas de asuntos propios de libre disposici\u00f3n para el trabajador.<\/div>\n
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e) Horario del cliente. <\/span><\/b><\/div>\n
Regulaci\u00f3n de disponibilidades, guardias, turnos, nocturnidad.<\/div>\n
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f) Dietas y desplazamientos<\/span><\/b><\/div>\n
Definici\u00f3n, revisi\u00f3n. Actualizaci\u00f3n de dietas al coste actual, hotel, comidas, kil\u00f3metros y otros gastos.<\/div>\n
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Crear una dieta para compensar a los trabajadores desplazados a centros sin comedor de empresa.<\/div>\n
Actualizaci\u00f3n autom\u00e1tica de dietas y kms por IPC.<\/div>\n
Crear una dieta nueva proporcional a la distancia entre centro en el que te han contratado y centro al que te desplazan.<\/div>\n
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g) Beneficios sociales.<\/span><\/b><\/div>\n
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Especial atenci\u00f3n a no negociaci\u00f3n de p\u00e9rdida de complementos abonados desde el primer d\u00eda de la baja.<\/div>\n
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h) Conciliaci\u00f3n.<\/span><\/b><\/div>\n
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Establecer un l\u00edmite salarial m\u00ednimo de 1200 euros netos al mes de forma que por debajo del mismo se permitir\u00e1 la reducci\u00f3n de jornada sin la reducci\u00f3n correspondiente de salario.<\/div>\n
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Protecci\u00f3n a los trabajadores con hijos, no pudi\u00e9ndose asignar a proyectos donde suponga pernoctar fuera en los siguientes casos: <\/div>\n
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