{"id":945,"date":"2024-03-01T08:45:40","date_gmt":"2024-03-01T08:45:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/?p=945"},"modified":"2024-03-01T09:19:21","modified_gmt":"2024-03-01T09:19:21","slug":"atos-holding-no-se-vende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/2024\/03\/01\/atos-holding-no-se-vende\/","title":{"rendered":"Tech Foundation no se vende."},"content":{"rendered":"

En el comunicado<\/a> del d\u00eda 28 de febrero Paul Saleh, CEO de Atos, ha anunciado que la venta de Tech Foundation no se hab\u00eda llevado a cabo y las negociaciones se han roto<\/strong>. \u00bfC\u00f3mo se han roto? \u00bfQu\u00e9 parte las ha cerrado? \u00bfNos va a costar dinero por penalizaci\u00f3n?<\/p>\n

Esta noticia, si nos guiamos por los \u00faltimos All Hands realizados, no es nada buena, puesto que la refinanciaci\u00f3n de la deuda del grupo Atos depend\u00eda de dicha venta<\/strong>.<\/p>\n

Si bien en general el contenido y la forma del mensaje son positivos, hablando de cifras de cierre de 2023 positivas a nivel mundial<\/strong> (aunque muy escasamente) y con aumento de los beneficios con respecto al 2022, el trasfondo del mensaje deja muchas dudas e incertidumbres<\/strong>.<\/p>\n

Paul Saleh habla de que se est\u00e1 renegociando con los bancos (ya sabemos que a trav\u00e9s de un mediador judicial), pero en ning\u00fan momento sabemos en que situaci\u00f3n real estamos.<\/strong> Esa claro que la renegociaci\u00f3n sin el dinero de la venta de Tech Foundation es muy diferente y m\u00e1s complicada.<\/p>\n

En cuanto a la venta de BDS a Airbus, las negociaciones siguen adelante, esperemos que, con m\u00e1s \u00e9xito, aunque nos sigue generando dudas, si bien, a nivel de Espa\u00f1a parece que no es un porcentaje muy significativo del negocio, \u00bfQu\u00e9 ocurre a nivel de grupo? \u00bfNo era este nuestro negocio puntero<\/strong>?<\/p>\n

En el video tambi\u00e9n se indica que Eviden y Tech Foundations seguir\u00e1n funcionando de manera independiente, \u00abcomo estaba previsto<\/em>\u00ab, como estaba previsto porque no les queda mas remedio, pero si nos atenemos a la realidad, lo que antes eran dos entes independientes al final siguen siendo empresas y negocios del mismo grupo, lo que implica que las perdidas o beneficios afectan a todas las partes. Por otro lado, que remedio, si no consigues vender la parte que quieres<\/strong>, no te queda mas remedio que seguir trabajando con lo que tienes, s\u00f3lo faltar\u00eda que ahora se volvieran a gastar otro dineral en volver a unir las empresas<\/strong>.<\/p>\n

Por \u00faltimo, se hace hincapi\u00e9 en el valor del grupo, que son sus personas, el talento que alaban nuestros clientes y el compromiso de la plantilla. Es de agradecer que se acuerden de los de abajo, aunque claro, s\u00f3lo lo hacen para pedir mas esfuerzo<\/strong>, que no desviemos la atenci\u00f3n del trabajo y que rememos con fuerza.<\/strong><\/p>\n

De poco sirven los remeros si los capitanes dirigen el barco cada uno para un lado, sin rumbo y con var\u00edas v\u00edas de agua, el barco tiene muy dif\u00edcil llegar a puerto.<\/p>\n

Cierto es que las personas que trabajamos en el grupo poco podemos hacer en esta situaci\u00f3n, y que de nada sirve ponerse nervioso, puesto que pasar\u00e1 lo que tenga que pasar, pero si nos gustar\u00eda que quien puede hacer algo no mire s\u00f3lo por su bolsillo o por salir corriendo en cuanto ven la situaci\u00f3n real<\/strong>, como ha pasado con los \u00faltimos CEO\u2019s.<\/p>\n

Ahora esperamos que en Espa\u00f1a se nos convoque para informar claramente a toda la plantilla<\/strong> de como estamos, como queda la situaci\u00f3n y que podemos esperar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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