El pasado 14 de julio se celebr\u00f3 la reuni\u00f3n trimestral entre RR.HH. y la RLPT, donde la empresa informa de la situaci\u00f3n de la misma, una de las pocas oportunidades en las que el director de RR.HH. se re\u00fane con la RLPT.<\/p>\n\n\n\n
Comenz\u00f3 la reuni\u00f3n con la empresa dando la informaci\u00f3n financiera del Q1. Aunque no podemos dar datos exactos por confidencialidad, las cifras que presentaron mostraban una mejor\u00eda, mejor\u00eda que no significa beneficios, sino que se ha perdido menos dinero que en el a\u00f1o anterior<\/strong> (\u201cdecrecemos menos\u201d seg\u00fan palabras el responsable financiero), y hay que reconocer que con mucha diferencia, lo cual se puede leer como que la estrategia de la empresa va funcionando y, aunque la direcci\u00f3n es optimista y espera tener resultados positivos para el final de este a\u00f1o, de momento, por nuestra parte no podemos permitirnos ser nada optimistas, porque seguimos sin salir del agujero.<\/p>\n\n\n\n El segundo punto que nos traslad\u00f3 la empresa es la visi\u00f3n de negocio para Catalu\u00f1a. Hizo la presentaci\u00f3n el responsable comercial de Catalu\u00f1a, y explic\u00f3 que se ha creado una estrategia espec\u00edfica para este territorio, porque all\u00ed se concentra el 34% del negocio de las TIC\u2019s a nivel nacional, y Atos est\u00e1 en un nivel muy por debajo de esas cifras, por lo que hay mucho margen para crecer y conseguir negocio.<\/p>\n\n\n\n Uno de los principales objetivos<\/strong> para Catalu\u00f1a es conseguir entrar y crecer en el sector p\u00fablico<\/strong>. Se quieren equilibrar y diversificar los ingresos entre cuentas y los sectores p\u00fablicos y privados. El objetivo de Atos es posicionarse como referente tecnol\u00f3gico en el mercado catal\u00e1n, y con ello atraer talento y consolidar un equipo.<\/p>\n\n\n\n En referencia a este asunto, un delegado de RSTIC en Barcelona pregunt\u00f3 que c\u00f3mo va a afectar esta estrategia a Atos Spain, dado que no se contrata a nadie en nuestra empresa y apenas hay una cincuentena de personas en la plantilla. El responsable de RR.HH. se limit\u00f3 a dar rodeos y decir que lo importante es que se consigan contratos, que se firmar\u00e1n con la empresa del grupo que corresponda en cada momento, y que donde sean las personas que trabajen en ese contrato no es lo importante. Esto, lo \u00fanico que nos deja es la certeza de que Atos Spain seguir\u00e1 decreciendo<\/strong>, cada vez tendr\u00e1 menos plantilla y m\u00e1s envejecida y est\u00e1 condenada a desaparecer, porque no hay intenci\u00f3n de incorporar savia nueva a la empresa.<\/p>\n\n\n\n Por parte de COBAS, realizamos una pregunta sobre el sector de la banca en Catalu\u00f1a, ya que dos de los bancos m\u00e1s importantes de Espa\u00f1a, CaixaBank y el Sabadell tienen all\u00ed sus oficinas centrales y tienen mucho nivel de negocio.<\/p>\n\n\n\n La respuesta fue que son dos de los principales objetivos, ya que tienen much\u00edsimo negocio y estamos optando a los contratos que salen en ambos y, aunque el responsable de negocio dijo que actualmente en la Caixa tenemos poco negocio y se espera aumentarlo para final de a\u00f1o. Aunque no podemos decir cifras, no nos parecieron que estas fueran como para vend\u00e9rnoslas como muy buenas, que es lo que insinu\u00f3 la direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El tercer punto de la reuni\u00f3n fue la situaci\u00f3n de International Markets. El director de RR.HH. realiz\u00f3 un recorrido sobre la situaci\u00f3n de distintos pa\u00edses. Lo principal a resaltar, y que nos afecta directamente, es que en Iberia la tendencia empieza a cambiar <\/strong>y est\u00e1 mejorando.<\/p>\n\n\n\n Como ya nos contaron en el All Hands, se ha vendido todo el negocio de Sudam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n En Europa, en general la situaci\u00f3n est\u00e1 mejorando bastante, mientras que en \u00c1frica es bastante irregular y depende de cada pa\u00eds, pero, en general, queda bastante trabajo para revertir la situaci\u00f3n. Por \u00faltimo, en EE.UU. se ha decrecido mucho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Menci\u00f3n aparte ha sido Emiratos \u00c1rabes y Qatar, donde, debido a la situaci\u00f3n de guerra de la zona, todo el negocio est\u00e1 muy parado.<\/p>\n\n\n\n Una vez terminada la exposici\u00f3n de la empresa, se dio paso a las preguntas de la RLPT.<\/p>\n\n\n\n Desde COBAS volvimos a lanzar la misma pregunta que ya hicimos en el All Hands y que solo recibi\u00f3 como respuesta la irritaci\u00f3n de nuestra CEO a la que no le gust\u00f3 que habl\u00e1ramos de desidia, de poca confianza en la direcci\u00f3n y de los rumores que corren por todos los lados.<\/p>\n\n\n\n Como pod\u00e9is imaginar volvimos preguntar por los rumores de despidos, EREs y dem\u00e1s que corren por las m\u00e1quinas de caf\u00e9 y los pasillos de la empresa, por la desconfianza general que hay en la direcci\u00f3n y el futuro de la empresa y la desidia <\/strong>a la que lleva a la plantilla esta situaci\u00f3n, y preguntamos qu\u00e9 va a hacer la empresa para revertir esta sensaci\u00f3n y devolver la ilusi\u00f3n a la plantilla.<\/p>\n\n\n\n Al menos, el responsable de RR.HH. reconoci\u00f3 que son conscientes de esta situaci\u00f3n y de la desidia de la plantilla. Volvi\u00f3 a hacer referencia a las subidas de convenio<\/strong>, las cuales le recordamos que no llegan a todo el mundo<\/strong>, porque una gran parte de la plantilla tiene complementos absorbibles y no tienen una subida real, y la conclusi\u00f3n del responsable de RR.HH. fue que la mejor forma de recuperar la confianza de la plantilla es ganando contratos importantes y novedosos que generen ilusi\u00f3n, y con iniciativas como la IA Factory, que nos permitir\u00e1 tener visibilidad en el mercado y nos generar\u00e1 negocio.<\/p>\n\n\n\n En resumen, que, a d\u00eda de hoy, la empresa est\u00e1 enfocada en conseguir negocio, que falta hace, y no va a haber iniciativas que mejoren, aunque sea m\u00ednimamente, la situaci\u00f3n de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n Con esto se cerr\u00f3 la reuni\u00f3n, dejando como siempre una sensaci\u00f3n agridulce, ya que, si bien se ven peque\u00f1as mejoras, a\u00fan queda mucho para poder ser optimistas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"