{"id":2400,"date":"2026-07-02T13:35:59","date_gmt":"2026-07-02T12:35:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/?p=2400"},"modified":"2026-07-03T10:12:37","modified_gmt":"2026-07-03T09:12:37","slug":"all-hands-julio-de-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/2026\/07\/02\/all-hands-julio-de-2026\/","title":{"rendered":"All hands julio de 2026."},"content":{"rendered":"\n

El pasado 1 de julio se celebr\u00f3 un nuevo All Hands para dar la \u201cbienvenida\u201d al verano. Nos ha resultado significativo que empiezan la reuni\u00f3n hablando de la \u201cFamilia Atos\u201d, ya escribimos en su d\u00eda sobre estas pr\u00e1cticas de hablar de familia<\/a> y otras falacias, as\u00ed que esta forma de hablar nos pone un poco los pelos de punta.<\/p>\n\n\n\n

Comienza la exposici\u00f3n actualizando la situaci\u00f3n de la empresa tras el Capital Day. Seg\u00fan la direcci\u00f3n se ha producido un avance significativo en la financiaci\u00f3n, y se ha conseguido bajar el inter\u00e9s y ampliar el plazo, lo que es muy buena noticia para el mantenimiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, se ha cerrado el proyecto de venta de Bull al gobierno Frances,  y se ha completado la venta del negocio de Atos en Sudam\u00e9rica, donde Atos no tiene ya ninguna representaci\u00f3n. Es curioso que la CEO resalte que no se est\u00e1n cerrando pa\u00edses, sino vendiendo el negocio, cierto que eso inyecta dinero en lo que queda en el grupo Atos, y es menos nocivo para la plantilla, ya que conserva el trabajo, pero eso no cambia el hecho de que Atos va desapareciendo poco a poco.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n informaron de que los indicadores econ\u00f3micos est\u00e1n siendo positivos, aunque solo en uno de los indicadores estamos cumpliendo con lo que marca Global, lo cual no entendemos que sea motivo para congratularse.  Si bien es cierto que la tendencia del Q2 es de mejora, estamos lejos de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Como detalle, al final nuestra CEO habl\u00f3 sobre los despidos que se han realizado, intentando nuevamente dulcificar<\/strong> una situaci\u00f3n traum\u00e1tica para la plantilla, llamando \u201csalidas\u201d a los despidos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se continu\u00f3 con el tema de la transformaci\u00f3n con la IA.<\/p>\n\n\n\n

Se ha hizo mucho hincapi\u00e9 en la necesidad de evolucionar en la IA, ya que en escasamente dos a\u00f1os, la explosi\u00f3n de la IA ha hecho que todo el negocio se est\u00e9 orientando a ese mercado, del que no podemos quedarnos fuera.<\/p>\n\n\n\n

Se ha presentado una nueva IA (AI Tana) que funcionar\u00e1 como un coordinador de las distintas IA\u2019s, de desarrollo, negocio, seguridad, etc.<\/p>\n\n\n\n

Se anunci\u00f3 tambi\u00e9n el despliegue de Copilot en todo Atos Iberia, para mejorar los entregables, ser m\u00e1s eficientes y poder seg\u00fan la empresa, dedicarnos a otras tareas, aunque ignoramos que tareas nos van a quedar por hacer.<\/p>\n\n\n\n

El siguiente punto de la charla fue la informaci\u00f3n financiera. Donde se ha resaltado, a\u00fan pendiente de consolidar el H2, la capacidad de identificar nuestros objetivos, en lo que la empresa ve algo muy positivo.<\/p>\n\n\n\n

El resumen que hizo la empresa es que se est\u00e1 mejorando, aunque despacio, y generando cartera para el futuro. Se hizo tambi\u00e9n hincapi\u00e9 en que hemos conseguido muchos nuevos clientes. Aunque tenemos que decir, que las cuentas a futuro que trasladaron nos han sonado un poco al cuento de la lechera<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, se da paso al responsable de RRHH, el cual comenz\u00f3 anunciando todos los eventos relacionados con el Orgullo.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n ha informado de que en la encuesta de clima han participado un 33% de la plantilla, y que van a tener en cuenta todas las opiniones recogidas, as\u00ed como la baja participaci\u00f3n, ya que todos son datos significativos.<\/p>\n\n\n\n

Curiosamente ha comunicado que se va a lanzar la encuesta de psicosociales, y nos llama la atenci\u00f3n lo mal informado que est\u00e1 de su propio departamento<\/strong>, ya que el estudio de riesgos psicosociales lleva abierto desde el 14 de mayo del 2026. Quiz\u00e1s es un reflejo de lo que le importa a la empresa esta consulta.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n inform\u00f3 de que se est\u00e1n realizando varios canales de informaci\u00f3n, recopilando preguntas y respuestas que se suelen repetir. No nos parece mala idea, si no fuera porque todo parece ahondar a\u00fan m\u00e1s en evitar todo contacto de RRHH con la plantilla. En resumen, b\u00fascate la vida y no molestes con problemas.<\/p>\n\n\n\n

Tras el sorteo de los Spots Awards se dio paso a las preguntas.<\/p>\n\n\n\n

En esta ocasi\u00f3n desde COBAS hab\u00edamos enviado dos preguntas, que se respondieron las dos primeras:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Despu\u00e9s de ver la baja participaci\u00f3n en todas las encuestas que realiza la empresa, motivadas por la desconfianza sobre lo que se va a hacer con sus respuestas, y si el responder a la encuesta de psicosociales o clima laboral van a servir para decidir despidos si responden con la realidad, y por otro lado motivadas tambi\u00e9n por la desidia de la plantilla debido a todos los rumores catastrofistas que se oyen d\u00eda a d\u00eda. \u00bfQu\u00e9 va a hacer la direcci\u00f3n para que la plantilla vuelva a confiar en la empresa y sus dirigentes?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n

    Esta pregunta pareci\u00f3 enfadar especialmente a nuestra CEO, ya que pidi\u00f3 responderla, y su tono dejaba claro que no le hab\u00eda gustado.<\/p>\n

    Por un lado, no asumi\u00f3 ninguna responsabilidad por parte de la empresa, pregunt\u00f3 de d\u00f3nde sac\u00e1bamos los datos de la baja participaci\u00f3n y porqu\u00e9 decimos que no se conf\u00eda en c\u00f3mo se usen las respuestas y en que no sean an\u00f3nimas. Que la baja participaci\u00f3n se debe a que hay gente en clientes que no pueden leer el correo de Atos y por eso no participan, pero en ning\u00fan caso hay desconfianza, porque la empresa asegura que es an\u00f3nima y tenemos que creerlo. Si viera la cantidad de gente que nos ha consultado a la Secci\u00f3n Sindical de COBAS dudando de esta confidencialidad se llevar\u00eda una buena sorpresa.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n respondi\u00f3 que no sabe de qu\u00e9 rumores hablamos, quiz\u00e1s si saliera de su despacho y se recorriera un poco los pasillos lo entender\u00eda, pero claro a su castillo no llegan los rumores.<\/p>\n

    Y ya por \u00faltimo y con bastante enfado atac\u00f3 a lo que indicamos de la desidia. Dijo que no lo entend\u00eda, porque hemos visto muchos ejemplos de gente arrimando el hombro, y se dedic\u00f3 echar la bronca a las personas que noten esa desidia, limit\u00e1ndose a decir que lo que tiene que hacer es \u201csubirse al barco\u201d, aunque haga aguas por todos lados, y trabajar como hace la direcci\u00f3n y muchas mas personas de la empresa para que esto salga adelante.<\/p>\n

    Quiz\u00e1s hay que explic\u00e1rselo a nuestra CEO, ya que est\u00e1 claro que vive en su mundo y en ning\u00fan caso asume ni un poquito de culpa. La desidia es porque la empresa ha estado a punto de desaparecer (y aun no est\u00e1 nada claro que sobreviva), no hay subidas de sueldo desde hace casi 20 a\u00f1os, se ven despidos continuos se pierden clientes y esa gente acaba mayormente en la calle, no se ve futuro y eso, si, genera desidia, desesperanza y desgana, y si no lo quiere ver y tomar medidas, pues la llevamos clara.<\/p>\n\n\n

      \n
    1. Tras el fracaso de la encuesta de Speex, en la que solo han respondido 15 personas, y donde se puede ver que no hay inter\u00e9s ninguno en dicha herramienta porque ha demostrado que no sirve para aprender un idioma. \u00bfLa empresa se ha planteado cambiar el sistema de aprendizaje de idiomas? \u00bfSe ha evaluado la posibilidad de clases reales y presenciales con un profesor? Algo que motive a la gente y sirva para aprender de verdad.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n

      En este caso tom\u00f3 la palabra el responsable de RR.HH. E indic\u00f3 que si que es cierto que hay que ampliar el conocimiento en otros idiomas. Pero que conf\u00edan en Speex, en que es una buena herramienta e invita a todas las personas a revisar las clases que hay con conversaci\u00f3n. No hay intenci\u00f3n de cambiar la herramienta. Porque costar\u00eda dinero, a\u00f1adimos desde COBAS.<\/p>\n\n\n

        \n
      1. Soy emplead@ de Atos Spain, cuando se va a dar respuesta a la solicitud de apertura de una mesa de negociaci\u00f3n para la actualizaci\u00f3n y mejora de las condiciones laborales que recibieron hace m\u00e1s de un mes y a la que a\u00fan no han dado respuesta. Creo que tal muchos a\u00f1os con pocos avances es necesario por lo menos sentarse a tratar el tema.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n

        A esto, el responsable de RR.HH., indic\u00f3 que, s\u00ed que se est\u00e1n realizando negociaciones en Atos Spain, ya que hace unos d\u00edas se ha firmado un acuerdo de compensaci\u00f3n de la jornada de verano, y que siempre est\u00e1n abiertos a negociar lo que sea. Ser\u00eda bonito si no fuera\u00a0 porque cada vez que intentan tocar un acuerdo existente es para eliminarlo y empeorar las condiciones de la plantilla.<\/p>\n\n\n

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        1. Nos pueden facilitar informaci\u00f3n sobre los resultados de la encuesta del clima. \u00bfA cuanta gente se ha enviado el correo? \u00bfCu\u00e1nta ha participado? \u00bfCu\u00e1les son los principales par\u00e1metros a mejorar seg\u00fan el resultado de esta?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n

          Se ha respondido que como se ha dicho anteriormente, la participaci\u00f3n ha sido de un 33% y que a\u00fan no se han obtenido los resultados finales de la encuesta.<\/p>\n\n\n

            \n
          1. \u00bfCu\u00e1ndo van a mostrarnos a trav\u00e9s de sem\u00e1foros otros datos mas all\u00e1 de los econ\u00f3micos? Hay otra informaci\u00f3n que nos afecta que se podr\u00eda mostrar a trav\u00e9s de ellas:<\/strong>\n
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            1. Evoluci\u00f3n de los despidos (cambiando de rojo a verde cuando realmente se vea un esfuerzo por reducirlos)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            2. Subidas salariales m\u00e1s all\u00e1 de la actualizaci\u00f3n al coste de la vida que marca el Convenio.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

              La respuesta fue que no hay un plan de despidos, pero que se ha despedido cuando he hecho falta, y que desde luego se quiere cambiar la tendencia. Y en cuanto a las subidas salariales la empresa considera que, si se producen, con el convenio, que eso les cierra bastante otro tipo de subidas.<\/p>\n\n\n

              Al final se a\u00f1adieron dos preguntas realizadas en el momento.<\/p>\n\n\n\n

              \u00bfExiste intenci\u00f3n de reducir plantilla progresivamente para evitar un ERE?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              El responsable de RRHH se limit\u00f3 a responder que no es su intenci\u00f3n. Nuestra pregunta ahora es \u00bfCu\u00e1l no es su intenci\u00f3n? \u00bfHacer un ERE? \u00bfReducir plantilla para evitarlo?<\/p>\n\n\n\n

              Indic\u00f3 tambi\u00e9n que quiere que Atos vuelva a crecer, pero ahora su objetivo es contar con las personas que ya est\u00e1n en la empresa, y con estas hacer m\u00e1s cosas con la IA. Parece que toda la apuesta va hac\u00eda la IA.<\/p>\n\n\n\n

              \u00bfVa a haber cierre de alguna l\u00ednea de negocio? Esta pregunta se basa en el traslado del CPD de Tres Cantos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              Nuevamente nuestra CEO aclar\u00f3 que aqu\u00ed no se cierra nada. El traslado del CPD est\u00e1 previsto porque el edificio donde est\u00e1 es de Siemens, y lo van a vender, y por lo tanto hay que trasladar el CPD. Se vaa trasladar a un sitio mas moderno y que nos permitir\u00e1 mejoras. <\/p>\n\n\n\n

              Con esto se dio por cerrado el All Hands, dej\u00e1ndonos con el mismo sabor extra\u00f1o de siempre, con una direcci\u00f3n pint\u00e1ndolo optimista, pero donde las cifras no acaban de dejar tranquila a la plantilla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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