{"id":1990,"date":"2025-12-19T10:42:37","date_gmt":"2025-12-19T09:42:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/?p=1990"},"modified":"2025-12-19T10:42:38","modified_gmt":"2025-12-19T09:42:38","slug":"nuevo-sistema-de-evaluacion-de-desempeno-la-evaluacion-continua-por-fin-la-jefatura-nos-dara-su-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/2025\/12\/19\/nuevo-sistema-de-evaluacion-de-desempeno-la-evaluacion-continua-por-fin-la-jefatura-nos-dara-su-feedback\/","title":{"rendered":"Nuevo sistema de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o: la evaluaci\u00f3n continua, por fin la jefatura nos dar\u00e1 su feedback."},"content":{"rendered":"\n<p>El pasado 27 de noviembre, la empresa enviaba un correo a m\u00e1s de 160 personas, las que componen toda la representaci\u00f3n sindical del grupo Atos-Eviden, informando de un nuevo proceso de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, en el que nos adjuntaban una presentaci\u00f3n con siete p\u00e1ginas con escasa informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras ello, <strong>la Secci\u00f3n Sindical de COBAS en Atos Spain solicit\u00f3 a la empresa una reuni\u00f3n informativa<\/strong>, individualizada por empresas del grupo, donde se nos facilitara toda la informaci\u00f3n sobre este asunto, dada la relevancia que tienen las evaluaciones para las personas trabajadoras de la empresa. A esta petici\u00f3n se uni\u00f3 la pr\u00e1ctica totalidad de la RLPT del grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras un sinf\u00edn de correos electr\u00f3nicos, finalmente, el 12 de diciembre se mantuvo esta reuni\u00f3n donde, en principio, solo se iban a responder dudas, pero la empresa, <strong>ante nuestra insistencia tuvo primero que explicar el documento<\/strong> y los cambios que este nuevo sistema supone para la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<p>La representaci\u00f3n de la empresa indic\u00f3 que se trata de un sistema m\u00e1s sencillo y participativo, que se evaluar\u00e1 en tiempo real y con di\u00e1logos continuos.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los cambios, <strong>se modifica la puntuaci\u00f3n<\/strong>, que elimina su \u201cforma num\u00e9rica\u201d y pasa a ser similar a cuando \u201cestudi\u00e1bamos en primaria\u201d (excede las expectativas, cumple las expectativas, etc.), reduciendo la puntuaci\u00f3n en cuatro posibilidades, en lugar de las seis del sistema actual. Tambi\u00e9n nos indicaron que se eliminaba la evaluaci\u00f3n del potencial, cosa que nos result\u00f3 muy significativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando se pregunt\u00f3 sobre el impacto sobre el salario o la carrera profesional, la representaci\u00f3n de la empresa dijo que la evaluaci\u00f3n positiva puede impactar en la retribuci\u00f3n y que una evaluaci\u00f3n negativa tambi\u00e9n, aunque finalmente aclararon que no tiene impacto directo en la subida salarial, pero s\u00ed puede tener impacto en la carrera profesional de las personas. Est\u00e1 claro que <strong>todo lo que tiene que ver con mejorar nuestro salario es toda una inc\u00f3gnita<\/strong> y poco importa lo que hagamos en nuestro d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>En la propia presentaci\u00f3n de la empresa se indicaba un calendario de aplicaci\u00f3n, en el que aparec\u00eda en el mes de diciembre una supuesta \u201cformaci\u00f3n a la RLPT\u201d y preguntamos que cu\u00e1ndo ser\u00eda dicha formaci\u00f3n, a lo que la empresa, sin sonrojarse primero dijo que no pon\u00eda eso en su presentaci\u00f3n y, cuando se lo le\u00edmos, nos indic\u00f3 que esta reuni\u00f3n era \u201cla formaci\u00f3n a la RLPT\u201d, reuni\u00f3n que no nos ha permitido ver la nueva aplicaci\u00f3n de evaluaci\u00f3n y que, si se llev\u00f3 a cabo, fue dada nuestra insistencia. Una vez m\u00e1s, nos tratan como si fu\u00e9ramos tontos. Tambi\u00e9n indicaron que en enero se abrir\u00e1 el nuevo modelo y se har\u00e1n sesiones formativas a managers, evaluadores y tambi\u00e9n al resto de la plantilla, e insinuaron que esta podr\u00eda ser nuestra formaci\u00f3n como RLPT.<\/p>\n\n\n\n<p>En el apartado de dudas, lanzamos las siguientes:<\/p>\n\n\n<ul>\n<li><em>\u00bfSe va a seguir utilizando la Campana de Gauss?<\/em> Seg\u00fan la representaci\u00f3n de la empresa, <strong>la Campana de Gauss no se ha aplicado nunca en la organizaci\u00f3n<\/strong>. Otra tomadura de pelo, \u00bfcu\u00e1ntas veces no hemos visto c\u00f3mo hemos pasado de la nota m\u00e1xima que nos ha puesto nuestro Manager, a un dos, tras la revisi\u00f3n de RR.HH.? Bueno, pues parece que eso no se ha hecho nunca.<\/li>\n<li><em>\u00bfC\u00f3mo se va a identificar el talento si se elimina la evaluaci\u00f3n del potencial?<\/em> La respuesta fue que se avaluar\u00eda a la persona de \u201cotra manera\u201d.<\/li>\n<li><em>Le preguntamos c\u00f3mo una persona evaluadora, con m\u00e1s de 300 personas a evaluar, iba a poder hacerlo con este sistema de evaluaci\u00f3n continua.<\/em> Nos indicaron que los evaluadores podr\u00e1n derivar a otras personas el proceso de evaluaci\u00f3n, de tal manera que pueda repartir las evaluaciones entre su equipo.<\/li>\n<li>La nueva evaluaci\u00f3n la podr\u00e1 ver la persona evaluadora, tu HRBP y tu Line Manager. Antes, la persona evaluadora era la \u00fanica que pod\u00eda cambiar la evaluaci\u00f3n; ahora eso va a cambiar y, tanto tu Line Manager como tu HRBP podr\u00e1n seguir tu evaluaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Les trasladamos que <em>nos preocupa sustancialmente la subjetividad de la puntuaci\u00f3n, y la posibilidad de medir por igual a todas las personas.<\/em> Que dicha puntuaci\u00f3n deber\u00eda ser num\u00e9rica; una evaluaci\u00f3n que va a depender de la subjetividad de tu manager no nos parece adecuada.<\/li>\n<li><em>\u00bfC\u00f3mo se mide cu\u00e1ndo hay desacuerdo entre persona evaluadora y persona evaluada?<\/em> Se podr\u00e1n alinear actividades a objetivos, por lo que, si se cumple la actividad, se cumple el objetivo.<\/li>\n<li><em>\u00bfTendremos un canal de reclamaci\u00f3n?<\/em> Existe la posibilidad de que la persona evaluada pueda dejar su opini\u00f3n sobre su resultado final, y adjunte correos donde demostrar su buen trabajo, como por ejemplo, felicitaciones del cliente o de la jefatura.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por \u00faltimo, hay que destacar que la Secci\u00f3n Sindical de COBAS en Atos Spain solicit\u00f3, por un lado, una <strong>comisi\u00f3n de seguimiento de evaluaciones<\/strong> y, por otro lado, una jornada de formaci\u00f3n de la propia herramienta. La respuesta de la empresa fue lo esperado, una evasiva \u201clo valorar\u00e1n\u201d.<\/p>\n<p>Tras m\u00e1s de hora y media de reuni\u00f3n, con cerca de 70 personas de la RLPT conectadas, finalizamos la reuni\u00f3n acordando que trasladar\u00edamos el resto de las dudas por correo para que nos fueran resueltas. Nos tememos que este nuevo sistema ser\u00e1 otro fracaso dado que, <strong>de poco sirve cambiar de sistema<\/strong> de evaluaci\u00f3n si, de <strong>cara a nuestra carrera profesional<\/strong>, el resultado <strong>no tiene impacto<\/strong>, salvo para ser despedidos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\">El pasado 27 de noviembre, la empresa enviaba un correo a m\u00e1s de 160 personas, las que componen toda la representaci\u00f3n sindical del grupo Atos-Eviden, informando de un nuevo proceso de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, en <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/2025\/12\/19\/nuevo-sistema-de-evaluacion-de-desempeno-la-evaluacion-continua-por-fin-la-jefatura-nos-dara-su-feedback\/\" title=\"Nuevo sistema de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o: la evaluaci\u00f3n continua, por fin la jefatura nos dar\u00e1 su feedback.\">[&#8230;]<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":1987,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kadence_starter_templates_imported_post":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[5,14],"class_list":{"0":"post-1990","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-publicaciones","8":"tag-atos-spain","9":"tag-utiles"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1990","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1990"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1990\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1991,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1990\/revisions\/1991"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1990"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1990"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sitescobas.es\/eviden\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1990"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}