El pasado mi\u00e9rcoles, 22 de octubre, se celebr\u00f3 un nuevo \u201cAll hands\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En primer lugar, intervino la Directora General de Atos Iberia. Comenz\u00f3 haciendo un resumen sobre el avance del proyecto G\u00e9nesis.<\/p>\n\n\n\n
A continuaci\u00f3n, coment\u00f3 que en la \u00faltima reuni\u00f3n que hab\u00edan tenido con Phillipe Lasalle para informar sobre los resultados del Q3, se coment\u00f3 que el grupo estaba pensando llevar a cabo desinversiones geogr\u00e1ficas, pero que, en ning\u00fan caso esto afectar\u00eda a Espa\u00f1a y Portugal.<\/p>\n\n\n\n
Seguidamente se habl\u00f3 del lanzamiento de una nueva marca<\/strong> con la que se pretende potenciar el negocio de consultor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, coment\u00f3 los resultados de una encuesta que hab\u00eda realizado a clientes una consultora externa, \u201cWhitelane research\u201d, sobre satisfacci\u00f3n con las empresas proveedoras<\/strong>. Coment\u00f3 que los resultados, en general, hab\u00edan sido muy favorables para Atos<\/strong> y que, en tres \u00e1reas en particular, especialmente buenos: 1. En \u201cDigital Workplace\u201d<\/strong> nos encontramos en el TOP 3, con un 83 % de satisfacci\u00f3n, lo que supone un aumento de ocho puntos porcentuales con respecto a los resultados de 2024. 2. En \u201cSecurity services\u201d<\/strong>, donde nos encontramos tambi\u00e9n en el TOP 3, con un 84 % de satisfacci\u00f3n. Y 3. \u201cFinancial services industry\u201d<\/strong>, con un 88 % de satisfacci\u00f3n, lo que supone un aumento de cuatro puntos con respecto a la marca \u201cEviden\u201d, y de veinte puntos con respecto a la marca \u201cAtos\u201d, en la encuesta de 2024.<\/p>\n\n\n\n A partir de este momento, las intervenciones fueron m\u00e1s cortas y concretas por cada una de las personas responsables de distintos departamentos.<\/p>\n\n\n\n El siguiente en intervenir fue el responsable de BDS en Iberia para informar sobre el proyecto Cartier<\/strong>. Seg\u00fan coment\u00f3, ya hay un acuerdo firme con el estado franc\u00e9s para quedarse con las divisiones afectadas, pero que a\u00fan no se ha ejecutado y que no saben ni las personas que ir\u00e1n definitivamente, ni las condiciones. Seg\u00fan se vaya avanzando, nos informar\u00e1n de las novedades.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s intervino la responsable de finanzas en Iberia y Major Events, para informarnos sobre los resultados econ\u00f3micos de Atos Iberia. Destac\u00f3 que los resultados son positivos<\/strong>, aunque a\u00fan no se ha llegado a los objetivos marcados por el grupo, pero, la tendencia es positiva<\/strong> y se ha observado que se van recuperando todos los marcadores.<\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3n, el turno fue para el responsable de crecimiento. Coment\u00f3 que en el Q3 se ha llegado a cerca de un 90 % de cobertura de los objetivos y que, con toda seguridad, durante el Q4, se superar\u00e1 ampliamente ese 90 %.<\/strong> Tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre las estrategias de crecimiento a seguir, sobre los \u00e9xitos de clientes asegurados durante el Q3, y sobre los contratos en los que se est\u00e1 trabajando durante el Q4.<\/p>\n\n\n\n La siguiente persona en intervenir fue la responsable de MARCOM. Habl\u00f3 sobre herramientas corporativas de comunicaci\u00f3n, sobre redes sociales, sobre sesiones informativas y reuniones con la direcci\u00f3n que se van a llevar a cabo a lo largo de los siguientes meses y, por \u00faltimo, sobre iniciativas deportivas, tanto relacionadas con UEFA, uno de los clientes actuales, como de participaci\u00f3n en eventos deportivos en nombre de la empresa.<\/p>\n\n\n\n La \u00faltima persona en intervenir fue el responsable de recursos humanos, que inform\u00f3 de las \u00faltimas noticias y acciones del departamento, incluyendo el \u00e9nfasis en la formaci\u00f3n en inteligencia artificial, \u201cAI Fluency\u201d, en la realizaci\u00f3n de los cursos de formaci\u00f3n obligatorios, recientemente enviados, e insisti\u00f3 en la importancia de la comunicaci\u00f3n entre las personas trabajadoras de Atos con sus m\u00e1nagers para que se complete la introducci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de esta intervenci\u00f3n, se pas\u00f3 al sorteo de los \u201cSPOT AWARDS\u201d y al tiempo dedicado de preguntas y respuestas.<\/p>\n\n\n\n Las primeras preguntas fueron para lucimiento de la direcci\u00f3n<\/strong>, as\u00ed que, aqu\u00ed vamos a comentar aquella que pensamos que puede afectar y preocupar m\u00e1s a las personas de la plantilla de Atos; saber si despu\u00e9s de todos los despidos que se han producido a lo largo del a\u00f1o, van a seguir produci\u00e9ndose o esta tendencia cambiar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n La pregunta fue respondida por el responsable de recursos humanos. Coment\u00f3 lo que ya hab\u00eda indicado la directora general, que Espa\u00f1a y Portugal no iban a salir del grupo, y que no sab\u00edan qu\u00e9 pa\u00edses iban a salir. Todo esto no ten\u00eda nada que ver con la pregunta. A continuaci\u00f3n, habl\u00f3 de \u201csalidas\u201d (en ning\u00fan momento pronunci\u00f3 la palabra \u201cdespido\u201d) diciendo que no pod\u00edan estar seguros, porque la pol\u00edtica de la empresa era intentar recolocar a todas las personas del Ccap<\/strong>, pero, que se encontraban con muchos casos en los que las personas en esta situaci\u00f3n no cumpl\u00edan con los requisitos de las nuevas necesidades de proyectos, y que no quedaba m\u00e1s remedio que se produjeran \u201csalidas\u201d<\/strong>. Eso s\u00ed, dej\u00f3 claro que, en un negocio como este, la rotaci\u00f3n en la plantilla es muy alta.<\/p>\n\n\n\n Nos parece bastante fr\u00edvolo, por no utilizar adjetivos m\u00e1s abruptos, tratar como \u201csalidas\u201d (como si voluntariamente nos fu\u00e9ramos de la empresa), a las \u201cpatadas en el trasero\u201d que la empresa ha hecho con decenas de personas (cientos en los \u00faltimos a\u00f1os), dejando a familias en el paro despu\u00e9s de a\u00f1os de dedicaci\u00f3n y esfuerzo a mantener una empresa que ha sido llevada a la ruina por la mala gesti\u00f3n de los que nos siguen dirigiendo. Adem\u00e1s, intent\u00f3 justificar estos despidos, hablando de \u201crotaci\u00f3n de la plantilla\u201d<\/strong> en el negocio de la consultor\u00eda, cuando \u201crotaci\u00f3n\u201d significa que las personas se van moviendo de empresa por voluntad propia, cuando encuentran una oferta que mejora sus condiciones o su progreso, pero no tiene nada que ver con personas que sean despedidas.<\/p>\n\n\n\n Esperemos que en el siguiente las noticias sean que seguimos mejorando y que vuelvan a retomar esos All Hands donde se puede participar abiertamente levantando la mano para hacer preguntas, aunque para nuestra direcci\u00f3n sean m\u00e1s \u201cinc\u00f3modas\u201d que estas que se hacen ya dirigidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"