{"id":760,"date":"2022-03-24T09:01:00","date_gmt":"2022-03-24T09:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/?p=760"},"modified":"2022-06-17T07:01:16","modified_gmt":"2022-06-17T07:01:16","slug":"comunicado-conjunto-que-hay-detras-de-las-propuestas-de-la-empresa-unicamente-un-capgeminisinfuturo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/2022\/03\/24\/comunicado-conjunto-que-hay-detras-de-las-propuestas-de-la-empresa-unicamente-un-capgeminisinfuturo\/","title":{"rendered":"Comunicado Conjunto:  \u00bfQU\u00c9 HAY DETR\u00c1S DE LAS PROPUESTAS DE LA EMPRESA? \u00daNICAMENTE UN #CapgeminiSinFuturo"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Ayer martes 23 de marzo la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores nos reunimos con la empresa una vez m\u00e1s, para intentar frenar la supuesta <em>\u201cpol\u00edtica retributiva\u201d<\/em> con la que la Direcci\u00f3n de Capgemini amenaza absorber la Antig\u00fcedad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En vez de buscar soluciones reales y propuestas para una pol\u00edtica retributiva, el \u00fanico objetivo de la empresa en esta reuni\u00f3n era obtener una respuesta sobre sus dos propuestas, ya anunciadas a la plantilla:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Propuesta 1:<\/strong> Una subida anual potencialmente absorbible del 1,2% del Salario Base, a cambio de la absorci\u00f3n de la Antig\u00fcedad <em>(3% en el caso de trienios del 10%)<\/em>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Propuesta 2:<\/strong> Mantenimiento de la Antig\u00fcedad para la plantilla actual y absorci\u00f3n de la misma para las nuevas contrataciones.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Las secciones sindicales de CCOO, CSIF, SAITIC-SAIF, CO.BAS, INTERSINDICAL y UGT denunciamos que con estas propuestas la empresa s\u00f3lo pretende recortar salarios y precarizar a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n de la plantilla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, frente a dos propuestas envenenadas, <strong>ofrecemos a la Direcci\u00f3n de Capgemini la posibilidad de posponer cualquier medida durante un trienio: 3 a\u00f1os durante los que poder negociar sin presiones una pol\u00edtica retributiva real, m\u00e1s amplia<\/strong>, responsable y sostenible, que garantice el mantenimiento del poder adquisitivo y favorezca tanto a la empresa como a la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s de las propuestas de la empresa?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Con estas propuestas la empresa congela el salario, empobrece, reduce el salario, discrimina, miente, traiciona y no busca soluciones:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa congela el salario\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de trabajadores\/as no se acuerda cuando tuvo su \u00faltima subida salarial voluntaria. Muchos otros, ni siquiera han llegado a tener una. A todos ellos, la empresa les absorbe las actualizaciones salariales por convenio. Resultado: la inmensa mayor\u00eda de la plantilla tiene el mismo salario desde hace a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p><em>La Antig\u00fcedad es la \u00fanica ayuda para paliar esta congelaci\u00f3n, una vez cada 3 a\u00f1os.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa empobrece\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Con el salario congelado y cobrando lo mismo de siempre, tu poder adquisitivo se reduce a\u00f1o tras a\u00f1o por la inflaci\u00f3n. Si a eso le sumamos la actual situaci\u00f3n, con la luz, el gas y el combustible por las nubes y el IPC disparado, ni siquiera la Antig\u00fcedad es suficiente para mantener el poder adquisitivo de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>IPC 2019-2022: 8,4%<\/li><li>Trienio: 5% <em>(s\u00f3lo sobre el Salario base)<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Hoy tu dinero vale menos que ayer.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa reduce el salario\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Si la empresa aplica su primera propuesta, el importe de las subidas autom\u00e1ticas se reducir\u00eda un 52% en comparaci\u00f3n con un trienio ordinario de Antig\u00fcedad <em>(5% del Salario base)<\/em> y adem\u00e1s estas subidas podr\u00edan llegar a resultar totalmente absorbibles. Esto provocar\u00eda que la econom\u00eda de miles de familias se resintiera y su situaci\u00f3n empeorase.<\/p>\n\n\n\n<p><em>La primera propuesta es una oferta de recortes.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa discrimina\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Si la empresa aplica su segunda propuesta, se crear\u00e1n dos categor\u00edas de empleados\/as:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Nuevos: Al no contar con ninguna subida autom\u00e1tica y tener el sueldo potencialmente congelado de por vida, su situaci\u00f3n ser\u00eda m\u00e1s precaria pero resultar\u00edan mucho m\u00e1s baratos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Veteranos: Debido al mantenimiento de la Antig\u00fcedad resultar\u00edan mucho m\u00e1s caros y pasar\u00edan a tener una diana en la espalda de cara a futuros despidos<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>La segunda propuesta es una oferta doblemente discriminatoria.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa miente\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La empresa minti\u00f3 al afirmar que con estas medidas su intenci\u00f3n era utilizar el margen de ahorro para retener el talento.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Su primera propuesta recorta subidas a todo el mundo, sin garantizar los incentivos a las nuevas incorporaciones.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Su segunda propuesta penaliza especialmente a las nuevas incorporaciones y no supone ning\u00fan ahorro en salarios de la plantilla ya existente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>El \u00fanico objetivo de ambas propuestas es abaratar costes mediante recortes y despidos.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa traiciona\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La empresa tiene la intenci\u00f3n de absorber la Antig\u00fcedad, aunque para ello tenga que reinterpretar y traicionar el acuerdo que la protege. A cambio nos ofrece suscribir un nuevo acuerdo, con la promesa de que esta vez s\u00ed lo respetar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>En su d\u00eda tambi\u00e9n acord\u00f3 la actualizaci\u00f3n del precio del kilometraje, la revisi\u00f3n de los importes por disponibilidad o el complemento compensable como sistema de subida salarial entre categor\u00edas. Pero hoy seguimos con el kilometraje de 2015, las disponibilidades de 2009 y el complemento compensable es usado para absorber las subidas salariales.<\/p>\n\n\n\n<p><em>La empresa que no respeta un acuerdo hoy, no respetar\u00e1 otro acuerdo ma\u00f1ana.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La empresa no busca soluciones<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La empresa plantea estas <em>\u201csoluciones\u201d<\/em> con una duraci\u00f3n de 3 a\u00f1os revisables, pero \u00bfqu\u00e9 ocurrir\u00e1 realmente durante estos a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Con la primera propuesta tendr\u00edamos el recorte de un trienio completo, con la consiguiente p\u00e9rdida de poder adquisitivo para toda la plantilla.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Con la segunda propuesta, la antig\u00fcedad ir\u00eda desapareciendo progresivamente: las nuevas incorporaciones ya no tendr\u00edan antig\u00fcedad, y los empleados\/as m\u00e1s veteranos y caros ir\u00edan desapareciendo, fruto de los despidos <em>(trimestrales y EREs)<\/em>, la rotaci\u00f3n <em>(25% anual)<\/em> o simplemente terminar\u00eda su ciclo de percepci\u00f3n de nuevos trienios.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Todo para volver a la casilla de salida 3 a\u00f1os despu\u00e9s, sin soluciones\u2026 pero con la opci\u00f3n de renovar el desastre por 3 a\u00f1os m\u00e1s<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ahora que conoces la verdad envenenada que ocultan las propuestas de la empresa, es el momento de apoyar y participar en la campa\u00f1a #CapgeminiSinFuturo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-cyan-blue-color has-text-color\"><strong>SI NO TE OFRECEN EL FUTURO QUE QUIERES <br>CONSIGUE T\u00da EL FUTURO QUE NO TIENES<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"287\" height=\"285\" src=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/06\/image-39.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-761\" srcset=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/06\/image-39.png 287w, https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/06\/image-39-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 287px) 100vw, 287px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-content-justification-center is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-94bc23d7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"mailto:capgemini@cobas.es\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"42\" height=\"42\" src=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/Correo_Pequeno-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1568\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/CobasCAP\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"42\" height=\"43\" src=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/Twitter-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1570\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/www.cobas.es\/capgemini\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"42\" height=\"42\" src=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/WebPequeno-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1571\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\">Ayer martes 23 de marzo la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores nos reunimos con la empresa una vez m\u00e1s, para intentar frenar la supuesta \u201cpol\u00edtica retributiva\u201d con la que la Direcci\u00f3n de Capgemini amenaza absorber <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/capgemini\/2022\/03\/24\/comunicado-conjunto-que-hay-detras-de-las-propuestas-de-la-empresa-unicamente-un-capgeminisinfuturo\/\" title=\"Comunicado Conjunto:  \u00bfQU\u00c9 HAY DETR\u00c1S DE LAS PROPUESTAS DE LA EMPRESA? 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