<\/p>\n\n\n\n
Estimados compa\u00f1eros\/as, <\/p>\n\n\n\n
<\/a><\/a>Durante estos \u00faltimos meses la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores (RLT) hemos mantenido una serie de reuniones con la Direcci\u00f3n de Empresa para intentar alcanzar un acuerdo que regule el Teletrabajo en Capgemini<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Nuestra prioridad siempre ha sido la de suprimir la arbitrariedad respecto al derecho al Teletrabajo, estableciendo mecanismos de revisi\u00f3n y seguimiento en los que la RLT est\u00e9 presente para la defensa de los derechos de los trabajadores.<\/a><\/p>\n\n\n\n Una primera fase de la negociaci\u00f3n se centr\u00f3 en definir y desarrollar un proceso de solicitud y verificaci\u00f3n de trabajo a distancia, basado en tres premisas principales:<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de multitud de reuniones, Empresa y RLT alcanzamos un consenso en esta fase del proceso, en el que ambas partes incluimos nuestras aportaciones, permitiendo centrarnos ahora en los siguientes puntos del acuerdo.<\/strong> Desde la RLT valoramos significativamente este hecho que interpretamos como un paso positivo hacia un acuerdo final<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, nos preocupa ver como hay unidades y proyectos\/servicios dentro de la Empresa que en paralelo est\u00e1n preparando un retorno a la normalidad en contradicci\u00f3n con la l\u00ednea negociada. Una vez m\u00e1s se ven ciertas partes de Capgemini que siguen gestion\u00e1ndose como si fueran una empresa aparte.<\/p>\n\n\n\n Hay que tener en cuenta tambi\u00e9n que alcanzar un acuerdo de Teletrabajo es complejo, porque trata aspectos muy distintos entre s\u00ed y, si bien es una realidad que algunos aspectos est\u00e1n ya consensuados por ambas partes, existen puntos importantes en los que a\u00fan existe una distancia considerable, como son las compensaciones econ\u00f3micas por los gastos derivados del teletrabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El primero de estos puntos es un aspecto fundamental, porque el trabajador est\u00e1 desarrollando una actividad profesional en su domicilio y para ello incurre en unos consumos y gastos que, seg\u00fan el Real Decreto 28\/2020 deben ser compensados de forma adecuada y negociada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La propuesta de la RLT es flexible en las diversas partes que incluye (importe de la retribuci\u00f3n, retroactividad y revalorizaci\u00f3n) en contraposici\u00f3n a la r\u00edgida posici\u00f3n de la Empresa que se limita a considerar un importe muy por de debajo de lo calculado a partir de los datos del INE.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estamos pendientes de la respuesta de la Empresa a nuestra \u00faltima propuesta<\/u><\/strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una vez alcanzado un consenso en este punto, quedar\u00e1n otros aspectos pendientes y no menos importantes (Prevenci\u00f3n de Riesgos, Desconexi\u00f3n Digital, contrato de teletrabajo)<\/em>, que estamos convencidos no ser\u00e1n obst\u00e1culos para alcanzar un acuerdo definitivo.<\/p>\n\n\n\n Nuestra posici\u00f3n es clara. Hay una disposici\u00f3n para llegar a un consenso, demostrado por la unidad de las 8 secciones sindicales con representaci\u00f3n en Capgemini<\/u><\/strong>: Lograr un acuerdo, justo y razonable para todas las partes. Por ello, invitamos a la Empresa a seguir en la misma l\u00ednea que en la primera fase de la negociaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n No obstante, si no fuera posible alcanzar un acuerdo entendemos que la Empresa acabar\u00e1 aplicando decisiones de forma unilateral. En ese caso queremos dejar claro que:<\/p>\n\n\n\n Desde la RLT esperamos poder llegar a un acuerdo y aplicar en breve una medida tan beneficiosa para todas las partes.<\/p>\n\n\n\n Secciones sindicales en Capgemini de:<\/strong> CCOO, <\/strong>CSIF, <\/strong>SAITIC, <\/strong>CO-BAS, <\/strong>INTERSINDICAL, <\/strong>CGT, <\/strong>UGT, <\/strong>APT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"