{"id":937,"date":"2025-05-14T11:04:08","date_gmt":"2025-05-14T11:04:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitescobas.es\/atosholding\/?p=937"},"modified":"2025-05-19T06:51:06","modified_gmt":"2025-05-19T06:51:06","slug":"opinion-de-cobas-sobre-el-acuerdo-de-armonizacion-para-atos-holding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/atosholding\/2025\/05\/14\/opinion-de-cobas-sobre-el-acuerdo-de-armonizacion-para-atos-holding\/","title":{"rendered":"Opini\u00f3n de COBAS sobre el acuerdo de Armonizaci\u00f3n para Atos Holding"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/atosholding\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/05\/Acuerdo-Marco-Atos-Holding-12052025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #000080\">Una vez finalizado el periodo de negociaci\u00f3n, la empresa nos ha presentado un texto final de armonizaci\u00f3n de condiciones.<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080\">Una vez aprobado el texto por la secci\u00f3n sindical y la filiaci\u00f3n a COBAS, y siguiendo con los compromisos de COBAS, <strong>vamos a someter la firma de este acuerdo a la plantilla, con una encuesta vinculante.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080\">Hay que <strong>analizar este posible acuerdo desde un punto de vista global y de aplicaci\u00f3n para toda la plantilla<\/strong>, no solo de aquellos colectivos que ven\u00edan con condiciones muy distintas a los compa\u00f1eros y compa\u00f1eras que est\u00e1n, como se dice vulgarmente, a convenio \u201cpelao\u201d (una grand\u00edsima parte de la plantilla actual de Atos Holding).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080\">Como valoraci\u00f3n por nuestra parte tenemos que recalcar que, <strong>bajo nuestro punto de vista, es un acuerdo que beneficia a gran parte de la plantilla,<\/strong> cuyas condiciones estaban muy lejos de las que ten\u00eda el resto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080\">A grandes rasgos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000080\">Salvo en alg\u00fan caso concreto (rar\u00edsimas excepciones), los colectivos con mejores condiciones no pierden, aunque pueda parecer que en alg\u00fan caso si lo hacen. Fij\u00e1ndonos en un colectivo que ten\u00edan jornada <strong>m\u00e1xima<\/strong> anual inferior a lo de este acuerdo, por ejemplo, el colectivo que ven\u00eda de Atos Spain ten\u00eda 1760 horas anuales y con este acuerdo se ver\u00e1n incrementadas las horas <strong>m\u00e1ximas<\/strong> anuales hasta 1776. Una vez aplicadas las condiciones generales ver\u00e1n que tienen un d\u00eda de libre disposici\u00f3n aparte de los 24 de vacaciones que ten\u00edan<strong>. Es decir, ten\u00edan 24 y ahora pasan a 23 pero, disponen de uno adicional por tener m\u00e1s de 5 a\u00f1os de antig\u00fcedad reconocida (los 24 que ten\u00edan) y otro d\u00eda adicional por libre disposici\u00f3n, es decir 25. Un d\u00eda m\u00e1s. <\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">En cualquier caso, se generaliza para toda la plantilla con horario general <strong>dos meses y medio de jornada de verano<\/strong> (actualmente una gran parte de la plantilla solo ten\u00edan dos meses en el mejor de los casos existiendo colectivos que solo ten\u00edan un mes).<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\"><strong>Los beneficios sociales (Ticket Restaurant, ayuda comida, seguro hospitalizaci\u00f3n y m\u00e9dico etc.) pasan a n\u00f3mina en un concepto NO compensable NI absorbible<\/strong>, pero se pueden mantener exentos de tributaci\u00f3n, si se contratan por e-flex.\u00a0 Los Ticket Restaurant se pasan a n\u00f3mina y cada persona decide si lo quiere en n\u00f3mina, incrementando su salario o gestionarlo a trav\u00e9s de e-flex, qued\u00e1ndose exactamente igual. La cesta de navidad, se pasa el importe a n\u00f3mina y cada persona decide c\u00f3mo y en qu\u00e9 se lo gasta, pero,<strong> ya<\/strong> <strong>no hay proyectos en los que una persona tiene cesta y la de al lado no<\/strong>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">En contra s\u00ed que tenemos que indicar que <strong>la flexibilidad de hora y media no termina de convencernos<\/strong>, aunque se deja cerrado el que no se pueda usar de forma discriminatoria o abusiva. Esto <strong>es un arma de doble filo y sabemos que en alg\u00fan caso se va a eliminar alguna compensaci\u00f3n por entrar o salir antes,<\/strong> pero, como decimos, se han definido los mecanismos para evitar la mala praxis. Por otro lado, actualmente ya se est\u00e1 \u201clevantando la mano\u201d con los horarios de entrada y salida fuera de la jornada diaria y solo hab\u00eda que dejarlo por escrito.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Se institucionaliza la <strong>jornada continuada<\/strong>, es decir, la realizaci\u00f3n, all\u00ed donde sea posible, de la jornada sin la pausa de la comida y saliendo una hora antes.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Respeto a las compensaciones econ\u00f3micas, <strong>lo primero y m\u00e1s importante es la condici\u00f3n que puso COBAS sobre la mesa, para que estas cantidades no fueran sine-die. Para COBAS era IMPRESCINDIBLE que, una vez la situaci\u00f3n de la empresa mejore, que mejore para toda la plantilla y no solo para unos\/as pocos\/as.<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000080\">A este respecto <strong>COBAS sugiri\u00f3 varias alternativas<\/strong> como, por ejemplo, otras mejoras sociales, reducci\u00f3n de jornada o actualizaciones autom\u00e1ticas como la de meter un % calculado sobre el Margen Operativo (OM) y otras sugerencias. El cuarto a\u00f1o (durante los 3 primeros se elevan los m\u00e1s bajos para ponerse a la atura de los m\u00e1s altos) <strong>si no se llega a un acuerdo<\/strong> en la negociaci\u00f3n de estas cantidades, <strong>se rebajar\u00eda autom\u00e1ticamente la jornada m\u00e1xima anual en 20 horas, pasando de 1776 a 1756 horas anuales.<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000080\">Las guardias y disponibilidades ahora estar\u00edan bien definidas y ser\u00edan las mismas para toda la plantilla, incluido el personal a turnos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Los colectivos a turnos, <strong>que tienen por contrato incluida la realizaci\u00f3n de turnos, sin cobrar por ellos<\/strong>, si bien contin\u00faan sin cobrar turnos <strong>van a encontrarse con d\u00edas 5 de libre disposici\u00f3n <\/strong>que nunca hab\u00edan tenido, as\u00ed como el <strong>cobro de festivos y festivos especiales, <\/strong>que antes tampoco cobraban y una regulaci\u00f3n de turnos y jornadas que impida el mal uso de los mismos y que tampoco se daba hasta ahora. Posteriormente, se incluye una compensaci\u00f3n adicional, en caso de trabajo en d\u00eda festivo (un d\u00eda para 2025), que se convertir\u00e1 en percepci\u00f3n salarial a partir de 2026.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Por otro lado, <a href=\"https:\/\/www.sitescobas.es\/atosholding\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/05\/Aclaracion-RRHH.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>el personal que realiza tunos y que, si los cobraba<\/strong> anteriormente, continuar\u00e1 cobr\u00e1ndolos<\/a> ya que no estaba acordado por contrato su realizaci\u00f3n de turnos, sin cobro.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\"><strong>Se incrementan los d\u00edas festivos y los festivos especiales<\/strong>, incluyendo para todos los colectivos los d\u00edas <strong>24<\/strong>, 25 y <strong>31<\/strong> de diciembre y 1 y 6 de enero.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">La compensaci\u00f3n por horas extraordinarias se calcula <strong>con el salario bruto<\/strong> y no con el salario base (gran diferencia) y <strong>se mantiene su voluntariedad<\/strong>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">La compensaci\u00f3n del <strong>100% de salario para el primer a\u00f1o de baja<\/strong> prolongada por IT, <strong>se ampl\u00eda a toda la plantilla<\/strong>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Aquellos colectivos que, en el pasado ya renunciaron a derechos a cambio de garant\u00edas \u201cad-personan\u201d, lo mantienen siempre que sea realmente \u201cad-personan\u201d y no colectivo. En cualquier caso, <strong>con o sin firma, seguir\u00edan teni\u00e9ndolo.<\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Se mantiene la posibilidad de contratar el <strong>seguro m\u00e9dico v\u00eda e-flex<\/strong> y con las mismas garant\u00edas de p\u00f3liza de empresa, que <strong>garantiza un precio cerrado y sin carencias <\/strong> Esto tambi\u00e9n fue <strong>exigencia de COBAS. <\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Se permite la incorporaci\u00f3n de toda la plantilla a los planes de<strong> jubilaci\u00f3n y planes de pensiones<\/strong>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Se mantienen los pr\u00e9stamos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Se mantiene el <strong>seguro de vida y accidente<\/strong>s que ten\u00eda gran parte de la plantilla, pero se aplicar\u00e1 al resto de plantilla que no lo ten\u00eda.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080\">Se mantiene la <strong>ayuda para hijos\/as con minusval\u00edas.<\/strong> Otra exigencia de COBAS, si bien es vedad que para alg\u00fan colectivo esta cantidad se reduce respecto a lo que ten\u00edan inicialmente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\">Una vez finalizado el periodo de negociaci\u00f3n, la empresa nos ha presentado un texto final de armonizaci\u00f3n de condiciones. 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