{"id":348,"date":"2023-08-04T11:50:12","date_gmt":"2023-08-04T11:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitescobas.es\/atosholding\/?p=348"},"modified":"2023-08-04T12:09:13","modified_gmt":"2023-08-04T12:09:13","slug":"adquisicion-de-atos-por-el-grupo-epcg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitescobas.es\/atosholding\/2023\/08\/04\/adquisicion-de-atos-por-el-grupo-epcg\/","title":{"rendered":"Adquisici\u00f3n de Atos por el grupo EPCG"},"content":{"rendered":"

El pasado martes, 1 de agosto, nos encontramos a mediod\u00eda con la noticia sorpresa de que Atos hab\u00eda sido adquirida por el grupo EPCG<\/strong> (EPEI) del multimillonario checo, Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd, el cual tiene un capital de unos 40.000M\u20ac y una trayectoria de crecimiento de al menos 20 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

B\u00e1sicamente la operaci\u00f3n consiste en la compra del 100% de Atos Tech Fundation<\/strong> (en adelante Atos), pasando a ser empresa privada del grupo EPCG, as\u00ed como la sorpresa de que tambi\u00e9n van a invertir una gran suma de capital, 2.000 M\u20ac, en la parte Eviden,<\/strong> convirti\u00e9ndose en el principal accionista (que no en el accionista mayoritario) con un 7,5% de acciones de Eviden, a la vez que van a ampliar su capital en 900M\u20ac.<\/span><\/p>\n

Antes de entrar en los detalles de esta noticia, tenemos que agradecer a la direcci\u00f3n de Atos la rapidez y calidad de la informaci\u00f3n facilitada ya que, minutos despu\u00e9s de conocerse esta operaci\u00f3n, se convoc\u00f3 a la plantilla a una primera reuni\u00f3n urgente. El d\u00eda despu\u00e9s. mi\u00e9rcoles 2 de agosto, a las 10 de la ma\u00f1ana se organiz\u00f3 otra reuni\u00f3n para que Carlos Von y su junta directiva en la cual se ampli\u00f3 y se dio contestaci\u00f3n a preguntas a este respecto junto a una tercera comunicaci\u00f3n de Nourdine, al d\u00eda siguiente. Como bot\u00f3n de muestra, la reuni\u00f3n que estaba planificada para 30 minutos se alarg\u00f3 por casi otros 40 minutos para poder contestar a todas las preguntas recibidas.<\/span><\/p>\n

Profundizando un poco m\u00e1s en los detalles;<\/span><\/p>\n

El plan inicial era que Atos y Eviden se separasen para cotizar de forma independiente en bolsa. Finalmente, Eviden, que perder\u00e1 el nombre Atos, ser\u00e1 la anterior Atos SE, pasando a denominarse Eviden SE y se mantendr\u00e1 en bolsa<\/strong> mientras que Atos no cotizar\u00e1 al ser capital 100% privado<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan la direcci\u00f3n, el planteamiento de no salir a bolsa mantiene a Atos al margen de bailes e incertidumbres<\/strong> de los mercados. Adem\u00e1s, nos quita cualquier deuda e inyecta directamente 100M\u20ac<\/strong> de cash (caja) lo que les permite mantener la hoja de ruta con mucha m\u00e1s estabilidad.<\/span><\/p>\n

Atos mantendr\u00e1 su nombre, autonom\u00eda, direcci\u00f3n etc. si bien est\u00e1 claro que, l\u00f3gicamente bajo la supervisi\u00f3n de EPCG. Cabe destacar que se comunic\u00f3 que no habr\u00eda cambios adicionales, a los ya anunciados, para las plantillas de Atos.<\/strong><\/span><\/p>\n

Seg\u00fan la informaci\u00f3n recibida, EPCG no nos va a separar, para vender por partes.<\/strong> Este ha sido uno de los elementos a la hora de cerrar esta decisi\u00f3n e insisten en el mensaje de estabilidad y compromiso a medio-largo plazo, sin cambios sociales ni nada similar.<\/span><\/p>\n

Esta operaci\u00f3n a\u00fan debe pasar por alg\u00fan proceso legal.<\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, os dejamos un resumen de preguntas y respuestas que, como decimos fueron todas tratadas.<\/span><\/p>\n

Preguntas (P) <\/strong>y Respuestas (R):<\/strong><\/span><\/p>\n

P:<\/strong> \u00bfCambia el CIF a nivel local? R:<\/strong> No<\/span><\/p>\n

P: \u00bfHabr\u00e1 trasferencia de trabajadores y de ser as\u00ed, al amparo de qu\u00e9 art\u00edculo? R:<\/strong> No, por compromiso expreso de EPCG.<\/span><\/p>\n

P:<\/strong> \u00bfSe va a ver afectado el porfolio? R: <\/strong>Si, pero a mejor incluyendo incluso nuevas oportunidades con el negocio propio de EPCG.<\/span><\/p>\n

P: <\/strong>\u00bfHabr\u00e1 impacto en el trabajo diario?: R: <\/strong>No, y de haberlos ser\u00e1 para mejorar (parte del plan de crecimiento).<\/span><\/p>\n

P:<\/strong> \u00bfPuede EPCG disolver la empresa en 2 a\u00f1os? R:<\/strong> A falta de revisar el contrato, en principio el compromiso p\u00fablico es de entre 5 y 7 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

P: <\/strong>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 con las acciones?: R: <\/strong>Hay que ver c\u00f3mo evoluciona la bolsa. En resumen, lo que era Atos en bolsa pasar\u00e1 a ser Eviden. Entienden que estas acciones deber\u00edan recuperarse. Con los 2.000M\u20ac (1.900 quitado lo que ha pagado de deuda) EPCG ha valorado la empresa en el doble de su valor.<\/span><\/p>\n

P: <\/strong>\u00bfHay riesgo con las personas del CCAP? R: <\/strong>No.<\/span><\/p>\n

P: <\/strong>\u00bfPuede EPCG intervenir en decisiones de Tech? R: <\/strong>En principio se ha decidido que no, pero l\u00f3gicamente deber\u00e1 haber un \u00f3rgano de gobierno de EPCG.<\/span><\/p>\n

P: \u00bf<\/strong>Que se va a hacer con los 100M\u20ac de cash? R:<\/strong> No se ha hablado todav\u00eda. Se deber\u00eda usar para costes de transformaci\u00f3n y normalizaci\u00f3n del working capital (capacidad que tenemos para hacer frente con nuestro negocio y a los compromisos de pagos, como por ejemplo el pago de las n\u00f3minas). Con esta inversi\u00f3n y adquisici\u00f3n se nos libera de tensiones de liquidez.<\/span><\/p>\n

P: <\/strong>\u00bfSe pueden salir de los planes de acciones de empleados ya que existe este cambio? R: <\/strong>Lo van a mirar. Est\u00e1n trabajando ya en ello.<\/span><\/p>\n

P: <\/strong>\u00bfQu\u00e9 pasa si este plan no est\u00e1 aprobado por los accionistas? R: <\/strong>Carlos von menciona que todav\u00eda existe el plan inicial y que v\u00eda sigue siendo aplicable. Adem\u00e1s, este tipo de decisiones ya suelen estar bastante atadas y no se esperan cambios.<\/span><\/p>\n

P:<\/strong> \u00bfSe van a mantener las condiciones, convenios etc. de los empleados? R: <\/strong>Si, de haber cambios no ser\u00edan por este anuncio.<\/span><\/p>\n

Os dejamos una diapositiva <\/a>de las utilizadas en la comunicaci\u00f3n (pulsa aqu\u00ed para ver la grabaci\u00f3n de la reuni\u00f3n)<\/a> para que pod\u00e1is conocer un poco mejor este grupo con datos sobre EPCG que cualquiera puede contrastar en su web. EPCG aparte de su filial energ\u00e9tica EPH, ha invertido en supermercados Casino, Caprabo y Eroski, la alemana Metro, Sainsbury e incluso Foot locker. Poseen el peri\u00f3dico Le Monde, TF1, la revista Elle, muchos medios de comunicaci\u00f3n checos o el equipo de Futbol Sparta de Praga por poner alg\u00fan ejemplo.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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